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La importancia del pensamiento crítico para la toma de decisiones y la resolución de problemas
Tomar decisiones en un mundo en constante cambio y elegir entre diferentes alternativas para resolver un problema, buscando encontrar la mejor solución para optimizar los resultados con el menor nivel de riesgo, es sin duda una habilidad clave para los líderes y para el empoderamiento de los equipos ágiles.
El Retorno de Inversión en Gestión de Cambio: Impulsando el Éxito de los Proyectos de Cambio Tecnológico
El retorno de inversión en gestión de cambio se refiere a los beneficios económicos y organizativos que se obtienen al implementar de manera efectiva una estrategia de gestión de cambio en proyectos de cambio tecnológico. Al destinar recursos y esfuerzos a la gestión de cambio, las organizaciones pueden reducir la resistencia al cambio, maximizar la adopción de la nueva tecnología y garantizar una transición fluida para los empleados a operar con el nuevo sistema.
Los Beneficios de la Gestión de Cambio en Proyectos de implementación de SAP S/4Hana.
No es fácil gestionar proyectos y programas que exigen un alto grado de cambio de
7 aspectos claves para el cambio de actitud de un líder
Cambiar la actitud de un líder puede ser un desafío, pero hay varios pasos que
Construyendo mentes analíticas: El viaje hacia el desarrollo del pensamiento crítico
El Pensamiento Crítico es una habilidad esencial en la resolución de problemas y la toma de
Impacto de La Inteligencia Artificial en las competencias de los trabajadores
La AI (Inteligencia artificial) está revolucionando el mundo laboral, y su impacto en las competencias de los trabajadores es significativo
Las Organizaciones basadas en habilidades y la IA
Los rápidos avances tecnológicos que ofrece el mercado y los cambios impulsados por la pandemia y post pandemia para acelerar la digitalización, han apresurado la necesidad de convertirnos en organizaciones basadas en habilidades y la IA se convierte en un aliado para alcanzar este objetivo
Construcción de equipos ágiles
Cuando hablamos de transformarnos en equipos ágiles estamos hablando de cambios complejos para los equipos, y que mejor manera de reducir la ansiedad, que involucrar a las personas en el diseño y la concepción de su nueva forma de “SER” y “HACER” las cosas
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