Certificación en Gestión del Cambio
Certifícate como Change Management Consultant de la mano de nuestros expertos
De la mano de prestigiosas instituciones educativas, nuestra Certificación en Gestión del Cambio (CMC) te brinda conocimientos, herramientas, habilidades y prácticas necesarias para afrontar con éxito iniciativas de cambio, bajo la metodología propia en Gestión del Cambio de HENKA, comprobada en más de 150 proyectos exitosos en Latinoamérica.
Dirigido a:
Dirigida a aquellos profesionales que por su responsabilidad o interés, deseen adquirir conocimientos y herramientas que les permitan gestionar procesos de cambio para acompañar proyectos corporativos.
¿Que aprenderás?
- Comprender la visión sistémica y estratégica de los cambios y su impacto en la organización.
- Entender cómo potenciar el liderazgo del cambio para lograr un patrocinio efectivo y visible.
- Formular una estrategia efectiva alineada con la metodología de proyectos.
- Identificar audiencias y grupos de interés, gestionar sus expectativas y formular estrategias y planes de comunicación efectiva, que movilicen, sensibilicen y promuevan una actitud positiva y activa en el proceso de cambio.
- Formular estrategias orientadas a desarrollar las competencias y gestionar el conocimiento, para reducir la curva de aprendizaje y lograr la sustentabilidad del cambio.
- Conformar la organización para el cambio y la red de agentes de cambio.
- Conocer las lecciones aprendidas en más 90 proyectos y sus factores de éxito.
Modalidad, duración y metodología:
Modalidad virtual, bajo sesiones en vivo y se realizan convocatorias abiertas al público a lo largo del año. También se dicta in company a un cupo mínimo de participantes y según fechas acordadas.
La Certificación consta de 14 sesiones virtuales de 2 horas cada una, combinando actividades prácticas (70%) y teóricas (30%)
Desarrollo de caso: desde al inicio, hasta el fin de la Certificación cada participante deberá desarrollar un caso propio (real o ficticio), lo que le permitirá aplicar las herramientas prácticas y conocimientos obtenidos.
Aval y Convocatorias abiertas al público en 2021
- Inicio: 12 de septiembre al 13 de octubre de 2022
- Sesiones los días lunes, miércoles y jueves de 5:00 a 7:00 pm. (hora Colombia / Panamá) y 6:00 a 8:00 pm. (hora Venezuela)
- La Certificación cuenta con el aval internacional de Henka Consulting, respaldado por la Metodología de Gestión Estratégica del Cambio ( Copyright HENKA), aplicada con éxito por más de 20 años, en diversas organizaciones en Latinoamérica
Contenido:
Nuestro programa está estructurado en 5 módulos (*)
Módulo I: El entorno y su efecto en las organizaciones
- Tendencias en el mundo empresarial y la Transformación Digital.
- ¿Dónde se originan los cambios?
- La agilidad y adaptación al cambio
- ¿Qué es el cambio organizacional?
- La importancia del enfoque estratégico y sistémico en la Gestión del Cambio organizacional
- La transformación digital y su impacto en las organizaciones
- Presentación del Caso
Módulo II: ¿Qué significa gestionar el cambio?
- Principios de la Gestión del Cambio
- Tipos de cambio
- Complejidad y magnitud del cambio
- Análisis del campo de fuerzas
- Las fases del cambio
- La mente fija y la mente evolutiva
- La resistencia al cambio
- Reacciones y actitudes ante el cambio
- Gestionar la resistencia al cambio
- El involucramiento de los grupos de interés
Módulo III: La Gestión del Cambio en Proyectos
- ¿Cómo preparar a las organizaciones para un proceso de cambio?
- El enfoque de gestión del cambio en proyectos con marcos ágiles vs. Proyectos con metodologías Waterfall
- La organización para el cambio, roles y responsabilidades del equipo de cambio
- El rol del Consultor de Gestión del Cambio en proyectos waterfall vs. Proyectos ágiles
- ¿Por qué fracasan los proyectos?
Módulo IV: Formulación de Estrategia y la ruta de Cambio
- La estrategia de cambio y sus objetivos
- El viaje del usuario en el proceso de cambio
- Los 7 ámbitos de acción del cambio
- Herramientas de Lean Change Management y marcos ágiles en la gestión del cambio
- ¿Cómo generar una visión compartida del proceso de cambio? El circulo dorado del cambio
- Fortalecimiento del rol de líder y patrocinio para lograr un cambio exitoso
- La alineación organizacional y el impacto del cambio en la organización
- Fortaleciendo al equipo de proyecto
Módulo V: Mejores prácticas en capacitación, comunicación y soporte para el cambio
- Formulación de una estrategia de Comunicación efectiva
- Gestión de expectativas de las audiencias impactadas
- Conformación de Red de Agentes e Influencers para el Cambio
- Uso de medios digitales para acompañar procesos de cambio
- El proceso de desarrollo de las competencias Elementos clave de la estrategia de capacitación
- La utilización de la analítica en Gestión de cambio
- Medición y sustentabilidad del cambio
- Las lecciones aprendidas y la retrospectiva para la mejora continua
Detalles, precios e inscripciones en: educacion@henkaconsulting.com
La experiencia HENKA
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La dinámica con un equipo diverso de diferentes compañías en la Certificación, también te permite entender otras perspectivas que definitivamente hicieron muy rica la experiencia
Graciela de Puy
VP de Capital Humano, ASSA Compañía de Seguros
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Durante todo el proceso de Certificación, la metodología es aplicada a través del caso, lo cual permite que pongamos en práctica el conocimiento que adquirimos en un caso práctico
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