Nos complace informar que nuestra Certificación Virtual en Gestión de Cambio: Change Management Consultant (CMC) ya está disponible.
¿A quién está dirigida?
Nuestra certificación está dirigida a aquellos profesionales que por su responsabilidad o interés, deseen adquirir conocimientos y herramientas que les permitan gestionar procesos de cambio para acompañar proyectos corporativos.
¿Qué aprenderás?
Con nuestra certificación obtendrás los conocimientos, herramientas, habilidades y prácticas necesarias para afrontar con éxito iniciativas de cambio.
Al culminar el evento de aprendizaje, obtendrás la Certificación en Gestión de Cambio y serás certificado como Change Management Consultant (CMC) y podrás:
- Comprender la visión sistémica y estratégica de los cambios y su impacto en la organización.
- Entender cómo potenciar el liderazgo del cambio para lograr un patrocinio efectivo y visible.
- Formular una estrategia efectiva alineada con la metodología de proyectos.
- Identificar audiencias y grupos de interés, gestionar sus expectativas y formular estrategias y planes de comunicación efectiva, que movilicen, sensibilicen y promuevan una actitud positiva y activa en el proceso de cambio.
- Formular estrategias orientadas a desarrollar las competencias y gestionar el conocimiento, para reducir la curva de aprendizaje y lograr la sustentabilidad del cambio.
- Conformar la organización para el cambio y la red de agentes de cambio.
- Conocer las lecciones aprendidas en más 60 proyectos y sus factores de éxito.
Próximas fechas
- Febrero 2021 (Medellín): Certificación Virtual en Gestión del Cambio: Change Management Consultant (CMC) avalado por la Cámara de Comercio de Medellín y la Universidad de Medellín.
- Marzo 2021 (Ecuador) Certificación Virtual en Gestión del Cambio para Ecuador, de la mano de GLIA, el Centro de Educación Corporativo de la Universidad Casa Grande en Ecuador.
- Abril 2021 (Latinoamérica) Certificación Virtual en Gestión del Cambio: Change Management Consultant (CMC) para Latinoamérica, avalada por GLIA, el Centro de Educación Corporativo de la Universidad Casa Grande en Ecuador.
Modalidad, duración y metodología:
La Certificación se dicta en modalidad virtual, bajo sesiones en vivo y consta de 14 sesiones virtuales (de 2 horas cada una). Combina actividades prácticas (70%) y teóricas (30%) y se dicta tanto abierto al público (revisar próximas fechas en esta página) o en modalidad in company a un mínimo de participantes.
Contenido:
Nuestro programa está estructurado en 6 módulos*
Módulo I: El entorno y su efecto en las organizaciones
- Tendencias en el mundo empresarial y la Transformación Digital.
- ¿Dónde se originan los cambios?
- ¿Qué es el cambio organizacional?
- La importancia del enfoque sistémico en la Gestión del Cambio organizacional.
- Presentación del Caso
Módulo II: ¿Qué significa gestionar el cambio?
- Principios de la Gestión de Cambio
- Tipos de cambio
- Complejidad y magnitud del cambio
- Análisis del campo de fuerzas
- Las fases del cambio
- La resistencia al cambio
- Reacciones y actitudes ante el cambio
Módulo III: La Gestión de Cambio en Proyectos
- ¿Cómo preparar a las organizaciones para un proceso de cambio bajo un enfoque planificado, sistémico y estratégico?
- La estrategia y los proyectos , principales factores de éxito
- La organización para el cambio, roles y responsabilidades del equipo
- El rol del Consultor de Gestión del Cambio
Módulo IV: Formulación de Estrategia y Plan de Cambio
- La estrategia de cambio y sus objetivos
- Los 7 ámbitos de acción del cambio
- ¿Cómo generar una visión compartida del proceso de cambio?
- Fortalecimiento del liderazgo y patrocinio para lograr un cambio exitoso.
- La alineacion organizacional y el impacto del cambio en la organización
Módulo V: Mejores prácticas en capacitación, comunicación y soporte para el cambio
- Formulación de una estrategia de Comunicación efectiva
- Gestión de expectativas de las audiencias impactadas
- Conformación de Red de Agentes de Cambio
- Uso de medios digitales para acompañar procesos de cambio
- Elementos clave de la estrategia de capacitación
- Medición y Sustentabilidad del cambio
Módulo VI: Gestión de Cambio para la Transformación Digital
- Transformación Digital: conceptos básicos.
- Premisas de la Gestión de Cambio para la Transformación Digital.
- Las barreras para la transformación digital
- Factores de éxito
¿Qué hace diferente esta certificación a las otras que hay en el mercado?
Para nosotros, la gestión de cambio es una práctica de negocio con metodología, actividades y entregables concretos. Por ello el contenido que ofrecemos es aterrizado, práctico y 100% aplicable a tus proyectos.
Te ofrecemos un enfoque estratégico del cambio, que te permitirá comprender la complejidad de estos procesos y cómo abordarlos. Además, aprenderás a evaluar los riesgos del cambio y manejarlos con las mejores prácticas del PMI.
En nuestras sesiones deberás presentar un caso de estudio de tu empresa y trabajarlo con nuestros especialistas, quienes son consultores de negocio, expertos en procesos de cambio organizacional.
Detalles
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