nosotros

Acerca de Henka

HENKA en el idioma japonés se define así: “HENKA:「変化」cambio, transformación”. Allí reside nuestro compromiso y filosofía.
nosotros

Acerca de Henka

HENKA en el idioma japonés se define así: “HENKA:「変化」cambio, transformación”. Allí reside nuestro compromiso y filosofía.

Acompañamos a nuestros clientes a hacer realidad sus iniciativas estratégicas mediante prácticas aterrizadas de consultoría de negocios y un amplio catálogo de cursos y talleres.

Somos una empresa internacional con filiales en Panamá, Colombia y Venezuela. Atendemos clientes en Centroamérica y Suramérica.

Nos especializamos en:

  • Gestión de cambio tecnológico, organizacional y cultural.
  • Diseño e implantación de modelos operacionales regionales soportados en tecnologías ERP.
  • Operacionalización de modelos y estrategias de negocio.
  • Diseño e implantación de modelos y cultura de excelencia en el servicio.
  • Gestión basada en procesos.
  • Diseño e implantación de estructuras organizativas.
  • Fortalecimiento estratégico del talento humano.
  • Formulación e implantación de estrategias de Gestión de Conocimiento.
  • Desarrollo de cultura de innovación.
  • Fortalecimiento e instalacion de mejores prácticas para áreas de TI.

¿Cómo abordamos los procesos de cambio?

Haz clic aquí para ver un video que resume la esencia y misión de HENKA

Acompañamos a nuestros clientes a hacer realidad sus iniciativas estratégicas mediante prácticas aterrizadas de consultoría de negocios y un amplio catálogo de cursos y talleres.

Somos una empresa internacional con filiales en Panamá, Colombia y Venezuela. Atendemos clientes en Centroamérica y Suramérica.

Nos especializamos en:

  • Gestión de cambio tecnológico, organizacional y cultural.
  • Diseño e implantación de modelos operacionales regionales soportados en tecnologías ERP.
  • Operacionalización de modelos y estrategias de negocio.
  • Diseño e implantación de modelos y cultura de excelencia en el servicio.
  • Gestión basada en procesos.
  • Diseño e implantación de estructuras organizativas.
  • Fortalecimiento estratégico del talento humano.
  • Formulación e implantación de estrategias de Gestión de Conocimiento.
  • Desarrollo de cultura de innovación.
  • Fortalecimiento e instalacion de mejores prácticas para áreas de TI.

¿Cómo abordamos los procesos de cambio?

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