Eficiencia Organizacional

Visualización Estratégica 

• Definimos la misión, visión y estrategia de la organización.
• Realizamos el análisis estratégico y formulamos las estrategias del negocio.
• Operacionalizamos los valores corporativos.

Diseño e Implementación de Estructuras Organizativas y Modelos Operativos 

• Diseñamos e implementamos estructuras organizativas, estableciendo responsabilidades claras y definiendo objetivos a través de las áreas funcionales, permitiendo un mejor flujo de información y toma de decisiones. 
• Estandarizamos, alineamos y transformamos el modelo operativo del negocio
• Alineamos la estructura organizativa a cambios tecnológicos y digitales.
• Definimos la cadena de valor y sus procesos de negocio.
• Definimos modelos de medición de la Eficiencia Organizacional, medición y control de procesos. 

Optimización de Procesos de Negocio 

• Identificamos los puntos de integración que permitirán el mejor control y logro de eficiencias en la ejecución de los procesos.
• Definimos y documentamos procesos de negocio para establecer una operación más simplificada. 
• Optimizamos y estandarizamos los procesos de negocio para lograr un crecimiento sostenido y competitivo.
• Mejoramos los procesos con base en metodologías Lean.
• Fábrica de Procesos: Documentamos los procesos del negocio como un servicio a demanda.