Comunicación Corporativa

Fortalecemos la comunicación interna como palanca para la cultura y el logro de los objetivos de negocio

A través de metodologías comprobadas y herramientas, fortalecemos la Comunicación Corporativa, mejorando la forma en que la organización se relaciona con sus diferentes de grupos de interés y generando vínculos entre los colaboradores, de manera que todos compartan el mismo objetivo.

Nuestras soluciones

Comunicación Interna y Endomarketing

Diseñamos e implementamos estrategias de Comunicación Corporativa alineadas con la estrategia del negocio.
Realizamos la identificación y gestión efectiva de los grupos de interés de la organización (stakeholders).
Diseñamos e implementamos estrategias para apoyar cambios organizacionales, culturales, tencológicos y digitales.
Definimos e implementamos estrategias de Endomarketing para posicionar iniciativas y proyectos estratégicos en la organización.
Desarrollando estrategias para la creación de una red de influencers.
Provemos el enfoque Employee Centric apalancado en la Comunicación Corporativa.
Diagnóstico del proceso y efectividad de las Comunicaciones y percepción de los grupos de interesados.
Fábrica de Comunicación: gestionamos las comunicaciones de la empresa como un servicio a demanda, desarrollando estrategias, planes, piezas comunicacionales y gestionando las redes de Comunicación interna para apoyar al logro de los objetivos del negocio.

Garantiza una Comunicación Corporativa efectiva y oportuna de la mano de HENKA

¿Deseas fortalecer la Comunicación Corporativa y posicionar iniciativas del negocio para lograr una sensibilización y adopción de la gente? Trabajemos juntos, nuestras soluciones se adaptan a los objetivos, realidad y recursos de cada cliente.

La experiencia HENKA

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HENKA, soportó la gestión y el manejo de las comunicaciones internas por medio de su experiencia, ideas y seguimiento, contribuyendo con una integración efectiva del equipo interno lo cual facilitó la gestion del cambio a lo largo de la organización, generando como resultado un gran impacto y cubrimiento

Ana Marquez

Business Process Consultant, Yara Colombia

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Hubo muchos momentos que van a quedar no solamente en el recuerdo de la parte gerencial del proyecto, sino a nivel de experiencia de usuario. Hay muchas actividades que proponen que ni siquiera teníamos a la vista o dimensionadas y que enriquecen y agregan mucho valor

Gestión del Cambio

Coaching For Business Change

Transformación Digital

Transformación Cultural

Gestión de la Experiencia del Cliente

Eficiencia Organizacional

Gestión del Conocimiento y Modelos de Innovación