Diplomado en Gestión del Cambio
Conviértete en un agente de cambio en tu organización
De la mano de prestigiosas instituciones educativas, nuestro Diplomado te introduce a la práctica de la Gestión del Cambio, brindando metodologías y técnicas para facilitar procesos de cambio organizacional, dentro del marco de la gestión de proyectos, con un enfoque sistémico y aplicado.
Dirigido a:
Profesionales, gerentes y emprendedores interesados en actualizar conocimientos y aplicar técnicas para facilitar procesos de cambio en las organizaciones, así como prácticas de gestión de cambio probadas en proyectos reales.
¿Que aprenderás?
- Identificar los tipos de cambio que ocurren en las empresas, de acuerdo a su nivel de complejidad y magnitud.
- Desarrollar técnicas de influencia para gestionar grupos de interés en procesos de cambio.
- Comprender los aspectos metodológicos necesarios para llevar adelante un proceso de cambio con éxito.
- Aplicar técnicas y enfoques prácticos para facilitar sesiones de trabajo durante procesos de cambio.
- Fortalecer las capacidades de planificación, organización y control necesarias para asegurar el éxito de iniciativas de cambio.
- Proponer la implementación de prácticas específicas de gestión de cambio en iniciativas que se llevan a cabo en sus empresas.
Modalidad, duración y metodología:
Modalidad virtual, bajo sesiones en vivo. Se realizan convocatorias abiertas al público a lo largo del año. También se dicta in company a un cupo mínimo de participantes y según fechas acordadas.
El Diplomado consta de una duración de 53 horas académicas en sesiones virtuales, combinando actividades teóricas y prácticas.
Aval y Convocatorias abiertas al público
- El diplomado cuenta con el aval internacional de Henka Consulting, respaldado por la Metodología de Gestión Estratégica del Cambio ( Copyright HENKA), aplicada con éxito por más de 20 años, en diversas organizaciones en Latinoamérica
Contenido:
Módulo I: El pensamiento de un gestor del cambio
Pensamiento Estratégico
- La organización como un sistema
- Entendimiento del contexto
- Tipos de cambios de acuerdo a complejidad y magnitud
- ¿Qué es gestionar el cambio? y tipos de gestión de cambio
Módulo II: La influencia del gestor del cambio
Impacto e Influencia y Creatividad e Innovación
- Comunicación efectiva y persuasiva
- Levantamiento y gestión de expectativas
- Construcción y comunicación de una visión compartida
- Solución creativa de problemas
- Identificación y promoción de la necesidad de cambio
Módulo III: Gestión estratégica del cambio
Gestión Estratégica del Cambio y Creación de una visión compartida
- Definición de la estrategia de cambio
- Reacciones típicas ante el cambio
- El prisma de las perspectivas del cambio
Módulo IV: Metodología de Gestión de Cambio
Gestionar comunicaciones para el cambio
- Identificación de audiencias
- Definición de la estrategia de comunicación
- Gestión de recursos y estilos comunicacionales
Módulo IV: Metodología de Gestión de Cambio
Gestionar impactos del cambio
- Identificación de las principales fuentes generadoras de impacto: gente, estructura y procesos.
- Técnicas de análisis detallado de la situación actual.
Módulo IV: Metodología de Gestión de Cambio
Gestionar aprendizaje para el cambio
- Identificación de necesidades de aprendizaje impulsadas por el cambio.
- Aspectos clave para definir alcance y objetivos de aprendizaje.
- Esquemas para identificar brechas de conocimiento, destrezas y habilidades generadas por un proceso de cambio.
¿Por qué HENKA?
Para nosotros, la gestión de cambio es una práctica de negocio con metodología, actividades y entregables concretos. Por ello el contenido que ofrecemos es aterrizado, práctico y 100% aplicable a tus proyectos. Te ofrecemos un enfoque estratégico del cambio, que te permitirá comprender la complejidad de estos procesos y cómo abordarlos. Además, aprenderás a evaluar los riesgos del cambio y manejarlos con las mejores prácticas del PMI.
En nuestras sesiones deberás desarrollar un caso de estudio propio y trabajarlo con nuestros especialistas, quienes son consultores de negocio, expertos en procesos de cambio organizacional.
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