¡Ya disponible! Certificación en Gestión de Cambio Organizacional

Nos complace informar que nuestra Certificación Virtual en Gestión de Cambio: Change Management Consultant (CMC) ya está disponible.

¿A quién está dirigida?

Nuestra certificación está dirigida a aquellos profesionales que por su responsabilidad o interés, deseen adquirir conocimientos y herramientas que les permitan gestionar procesos de cambio para acompañar proyectos corporativos.

¿Qué aprenderás?

Con nuestra certificación obtendrás los conocimientos, herramientas, habilidades y prácticas necesarias para afrontar con éxito iniciativas de cambio.

Al culminar el evento de aprendizaje, obtendrás la Certificación en Gestión de Cambio y serás certificado como Change Management Consultant (CMC) y podrás:

  • Comprender la visión sistémica y estratégica de los cambios y su impacto en la organización.
  • Entender cómo potenciar el liderazgo del cambio para lograr un patrocinio efectivo y visible.
  • Formular una estrategia efectiva alineada con la metodología de  proyectos. 
  • Identificar audiencias y grupos de interés, gestionar sus expectativas y formular estrategias y planes de comunicación efectiva, que movilicen, sensibilicen y promuevan una actitud positiva y activa en el proceso de cambio. 
  • Formular estrategias orientadas a desarrollar las competencias y gestionar el conocimiento, para reducir la curva de aprendizaje y lograr la sustentabilidad del cambio. 
  • Conformar la organización para el cambio y la red de agentes de cambio.
  • Conocer las lecciones aprendidas en más 60 proyectos  y sus factores de éxito.

Próximas fechas

  • Febrero 2021 (Medellín): Certificación Virtual en Gestión del Cambio: Change Management Consultant (CMC) avalado por la Cámara de Comercio de Medellín y la Universidad de Medellín.
  • Marzo 2021 (Ecuador) Certificación Virtual en Gestión del Cambio para Ecuador, de la mano de GLIA, el Centro de Educación Corporativo de la Universidad Casa Grande en Ecuador.
  • Abril 2021 (Latinoamérica) Certificación Virtual en Gestión del Cambio: Change Management Consultant (CMC) para Latinoamérica, avalada por GLIA, el Centro de Educación Corporativo de la Universidad Casa Grande en Ecuador.

Modalidad, duración y metodología:

La Certificación se dicta en modalidad virtual, bajo sesiones en vivo y consta de 14 sesiones virtuales (de 2 horas cada una). Combina actividades prácticas (70%) y teóricas (30%) y se dicta tanto abierto al público (revisar próximas fechas en esta página) o en modalidad in company a un mínimo de participantes.

Contenido:

Nuestro programa está estructurado en 6 módulos*

Módulo I: El entorno y su efecto en las organizaciones 

  • Tendencias en el mundo empresarial y la Transformación Digital.
  • ¿Dónde se originan los cambios?
  • ¿Qué es el cambio organizacional?
  • La importancia del enfoque sistémico en la Gestión del Cambio organizacional.
  • Presentación del Caso

Módulo II:  ¿Qué significa gestionar el cambio?

  • Principios de la Gestión de Cambio
  • Tipos de cambio
  • Complejidad y magnitud del cambio
  • Análisis del campo de fuerzas
  • Las fases del cambio 
  • La resistencia al cambio
  • Reacciones y actitudes ante el cambio  

Módulo III:  La Gestión de Cambio en Proyectos

  • ¿Cómo preparar a las organizaciones para un proceso de cambio bajo un enfoque planificado, sistémico y estratégico?
  • La estrategia y los proyectos , principales factores de éxito
  • La organización para el cambio, roles y responsabilidades del equipo 
  • El rol del Consultor de Gestión del Cambio

Módulo IV: Formulación de Estrategia y Plan de Cambio

  • La estrategia de cambio y sus objetivos 
  • Los 7 ámbitos de acción del cambio
  • ¿Cómo generar una visión compartida del proceso de cambio?
  • Fortalecimiento del liderazgo y patrocinio para lograr un cambio exitoso.
  • La alineacion organizacional y el impacto del cambio en la organización

Módulo V: Mejores prácticas en capacitación, comunicación y soporte para el cambio

  • Formulación de una estrategia de Comunicación efectiva
  • Gestión de expectativas de las audiencias impactadas
  • Conformación de Red de Agentes de Cambio 
  • Uso de medios digitales para acompañar procesos de cambio
  • Elementos clave de la estrategia de capacitación
  • Medición y Sustentabilidad del cambio

Módulo VI: Gestión de Cambio para la Transformación Digital

  • Transformación Digital: conceptos básicos. 
  • Premisas de la Gestión de Cambio para la Transformación Digital. 
  • Las barreras para la transformación digital
  • Factores de éxito 
* Ten en cuenta que según convocatoria de la Certificación podrían haber modificaciones en el programa según el objetivo, duración y costo del mismo.

¿Qué hace diferente esta certificación a las otras que hay en el mercado?

Para nosotros, la gestión de cambio es una práctica de negocio con metodología, actividades y entregables concretos. Por ello el contenido que ofrecemos es aterrizado, práctico y 100% aplicable a tus proyectos. 

Te ofrecemos un enfoque estratégico del cambio, que te permitirá comprender la complejidad de estos procesos y cómo abordarlos. Además, aprenderás a evaluar los riesgos del cambio y manejarlos con las mejores prácticas del PMI.

En nuestras sesiones deberás presentar un caso de estudio de tu empresa y trabajarlo con nuestros especialistas, quienes son consultores de negocio, expertos en procesos de cambio organizacional. 

Detalles

Para conocer la información completa, brochure, contenido detallado y precios, por favor completa el siguiente formulario o escríbenos a educacion@henkaconsulting.com
Certificacion en gestión de cambio henka

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