A continuación, Manuel Ramírez, Gerente Unión Temporal Procalculo MVM en Esri Colombia, nos cuenta la importancia de Gestión de Cambio en proyectos de tecnología y su experiencia con el Equipo de HENKA:
¿Cuál consideras es la importancia de Gestión de Cambio en proyectos de tecnología?
«El componente de Gestión de Cambio en la implementación de proyectos tecnológicos es de mucha importancia dado que a través del acompañamiento continuo brinda un soporte muy claro de los mensajes a través de la organización. Permite a través de las verticales de comunicación, capacitación y procesos, que los usuarios finales tengan claridad y seguridad frente a los cambios que van a afrontar; lo que es benéfico para todos en el proyecto»
¿Cómo fue tu experiencia con el Equipo de HENKA?
«Trabajar con el Equipo de HENKA en la implementación del Proyecto DHIME fue una experiencia muy enriquecedora. Son personas que se organizan, conocen lo que están haciendo y efectivamente brindan el soporte que la organización y el proyecto requieren en la implementación de este tipo de proyectos. Cuando nosotros iniciamos el proyecto, no teníamos conocimiento de implementaciones de este tipo y pues ellos con su conocimiento y capacidad de organización, se pegaron a nuestros procesos e hicieron que todo el resto de las comunicaciones y los procesos fluyeran, sin darnos carga realmente al equipo de implementación. Les agradecemos mucho»
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