La Gestión Estratégica de Proyectos

Directivos que lideran y juegan el rol de Sponsor de proyectos a través de los cuales hacen realidad la estrategia del negocio, que enfrentan situaciones retadoras, y buscan la forma de mejorar la eficiencia y  capacidad de sus equipos para lograr proyectos exitosos en  un entorno cada vez más complejo y retador.

Objetivo

Brindar un espacio de reflexión e intercambio de conocimiento, mejores prácticas, lecciones aprendidas y tendencias para lograr una gestión de proyectos exitosa, como vía para alcanzar la estrategia del negocio y fortalecer el rol que juegan los Directivos y Sponsor como factor de éxito  

Contenido

  • Módulo I:  El entorno y su impacto en los negocios. La transformación digital y el entorno VUCA y su impacto. El agilísimo, cómo esta impactando la gestión de proyectos. El desafío de gestionar la cartera de proyectos. ¿Cuáles son las principales preocupaciones de los Directivos para abordar un proyecto?
  • Módulo II: La gestión eficiente de proyectos. Elementos clave de la gestión de proyectos. Los nuevos enfoques de las metodologías ágiles. El análisis estratégico del Campo de fuerzas. Los grupos de interés de un proyecto y su importancia. Cómo medir el éxito de un proyecto .
  • Módulo III: El Factor Humano, es la clave del éxito de un proyecto. La cultura de proyecto en la empresa, los equipos multifuncionales. Liderar vs Gerenciar. Estrategia de sostenibilidad del conocimiento generado  por un proyecto.
  • Módulo IV: El Rol y las responsabilidades del Sponsor del proyecto. ¿Qué es el rol del Sponsor?. La diferencia entre ser un Sponsor o Patrocinador y el cargo del directivo. Las principales áreas de acción del Sponsor en el proyecto. La agenda de Liderazgo para acompañar el proyecto.

Detalles

Esta experiencia de aprendizaje combina actividades teóricas y prácticas 

Duración

8 Horas

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