Programa Virtual: Formación Agile – Implementando la Agilidad en la Organización

21 de julio de 2021

El Programa inicia el próximo 20 de septiembre de 2021.

Dirigido a:

Todo profesional o líder que requiera comprender cómo se relaciona la estrategia de transformación del negocio  y escalar la agilidad en la organización. Así como entender cómo se implementa la agilidad y cuáles son los elementos a considerar para promover la agilidad, y desarrollar el Mindset y la cultura ágil, aplicando los marcos ágiles no solo en los proyectos sino en el día a día. 

La agilidad implica: Querer, ser y hacer. Objetivo: 

Proveer a los participantes el conocimiento para elaborar una estrategia y plan para escalar la agilidad en la organización e incorporar los principios ágiles y sus  metodologías en el marco de trabajo diario.

Transformando la organización hacia un marco ágil. El workshop te permitirá:

  • Identificar los desafíos de la instauración de la agilidad en las organizaciones y la importancia para responder al entorno VUCA.
  • Definir la estrategia de transformación para la agilidad. 
  • Comprender en qué consiste y cómo se aplica, estrategia, roles y principales acciones para su implantación.
  • Internalizar el Mindset, la cultura, el talento y el liderazgo ágil. 
  • Fortalecer el rol del líder en la implantación de la cultura ágil.
  • Identificar cómo conformar equipos ágiles de alto desempeño. 
  • Hacer agilidad a través de Scrum y Kanban.
  • Conocer las estrategias de Gestión de Gente como palanca para lograr organizaciones y equipos ágiles.
  • Comprender la metodología de OKRs para medir el aporte de valor.

Duración, fechas y modalidad 

  • Duración total del programa: 18 horas virtuales en 9 sesiones de dos horas cada una. 
  • Fechas: 20, 22, 24, 27 y 29 de septiembre y 1, 4, 6 y 8 de octubre. Sesiones los días lunes, miércoles y viernes.
  • Horario: 5:00 a 7:00 p.m. (Hora Colombia / Panamá) y 6:00 a 8:00 p.m. (Hora Venezuela)
  • Modalidad virtual en vivo, sesiones a través de herramienta de videoconferencia y con soporte de la Plataforma de HENKA
  • Aula Invertida. El programa se complementa con lecturas y trabajos a través de la plataforma, previo a cada sesión virtual

Inversión y descuentos   

  • Precio base: USD 200$ (aplican impuestos locales o cargos de transacción, consulta el precio en tu moneda local) 
  • Descuentos: Aprovecha los descuentos sobre el precio base por motivo de nuestro Aniversario 2021: 20% para público general y 25% para egresados de nuestro Certificación y Diplomado en Gestión del Cambio  (Válido hasta el 31 de agosto 2021)

Contenido

Módulo I: Querer y ser ágil – La agilidad, el contexto VUCA, principios y rol del líder 

  • ¿Por qué es imperativa la agilidad en el mundo actual?
  • ¿Cuáles son los beneficios de la agilidad en un entorno digital?
  • El agilismo, principios del manifiesto ágil
  • ¿Qué es la agilidad organizacional?  
  • ¿Qué es un organización ágil y cuáles son sus características?
  • ¿Qué significa Ser Ágil y Hacer Agilidad? 
  • Los 4 elementos clave para implantar la agilidad: El Mindset, la cultura, el talento y el liderazgo 
  • El Mindset de los Líderes para que la agilidad ocurra 

Módulo II: Implementar la agilidad – Estrategias, Transformación Digital, Gestión de Gente y Gestión del Cambio

  • La relación entre la estrategia de transformación del negocio  y escalar la agilidad en la organización.
  • Los nuevos modelos de organización 
  • ¿Por dónde iniciar la implementación de la agilidad en la organización?
  • La gestión de gente en la transformación digital, principales estrategias para acompañar el cambio hacia la agilidad: Employee Centric, Estrategia de Talent Acquisition , Reskilling/Upskilling, OKRs
  • Formulando el plan de implementación de la agilidad en la organización y el acompañamiento en gestión de cambio

Módulo III: EAD ágiles – Conformar equipos ágiles, rol del líder, atributos de los EAD

  • Equipos de Alto Desempeño (EAD) Ágiles
  • ¿Qué es un equipo ágil?
  • ¿Cuáles son los elementos clave para conformar un equipo ágil?
  • ¿Cómo definir el perfil de los integrantes de los equipos ágiles?
  • Principales pasos para conformar los equipos ágiles
  • ¿Cómo lograr la madurez de un equipo de alto desempeño?  
  • El liderazgo de equipos ágiles 

Módulo IV: Marco SCRUM – Marco de trabajo, pilares y valores, herramientas roles y mejores prácticas 

  • ¿Qué es Scrum?
  • Metodología Tradicional vs Metodología Ágil
  • Pilares de Scrum
  • Valores del Equipo Scrum
  • Terminología utilizada en Scrum
  • Requisitos para utilizar Scrum
  • Beneficios de Scrum
  • Workflow de las Herramientas, Eventos y Sprint Scrum
  • ¿Cómo funciona y cómo aplicar Scrum?
  • Indicadores a utilizar con Scrum
  • Casos y mejores prácticas 

Facilitado por: 

  • Raquel Zambrano, Fundadora y CEO de HENKA – Más de 30 años de experiencia acompañando clientes en toda Latinoamérica a lograr procesos de cambio y transformación exitosos. Aliada de los negocios para lograr sus objetivos estratégicos y hacer realidad sus proyectos corporativos y tecnológicos. 

  • Roselin Méndez, Gte. de Consultoría y Proyectos en HENKA – Más de 20 años de experiencia liderando proyectos de diversa naturaleza en toda Latinoamérica. Experta en Gerencia de Proyectos, Gestión del Cambio y Transformación, Modelos de Negocio y Arquitectura de Procesos. 

Escríbenos a educacion@henkaconsulting.com para consultas e inscripciones. 

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