Gestión de Cambio para la Transformación Digital

Objetivo del Curso

Reforzar las competencias para participar en proyectos de Gestión de Cambio para la Transformación Digital, mediante un intercambio conceptual, metodológico y de mejores prácticas en la materia.

Información General

Dirigido a consultores y profesionales interesados en adquirir conocimientos y aprender acerca de la Gestión de Cambio para la Transformación Digital en las empresas.

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principales conceptos, tendencias digitales y su aplicación en los diferentes sectores empresariales.

• Identificar el nivel de madurez de una organización en términos de transformación digital.

• Entender la relación de la cultura organizacional con una exitosa transformación digital.

• Aplicar metodologías y técnicas para gestionar exitosamente el cambio en un proceso de transformación digital.

Contenido del Programa

Tema 1: Entendamos la Transformación Digital

Conceptos básicos de la transformación digital, tendencias de la transformación digital, premisas, retos y barreras de la transformación digital, áreas críticas de la trasformación digital.

Tema 2: La cultura como pilar fundamental de la Transformación Digital

Transformación Digital y la coherencia con la cultura organizacional. Cómo las personas y su cultura pueden hacer de una trasformación digital un éxito o un fracaso, las competencias que apalancan la cultura digital.

Tema 3: Conocer la madurez digital de las organizaciones, elemento clave para iniciar su transformación

Modelo HENKA Consulting de madurez organizacional digital MOD, variables organizacionales para medición de la madurez organizacional digital, niveles de una organización digital.

Tema 4: Construyendo el cambio de una Transformación Digital Exitosa

Por qué es importante gestionar el cambio en un proceso de transformación digital, diferencias entre gestión el cambio tecnológico y la gestión de cambio para la transformación Digital, ámbitos de acción para acompañar la TD. Romper los miedos de la transformación digital, plan de cambio para acompañar un proceso de TD.

Metodologí­a

Combinación de actividades teóricas y prácticas, las cuales incluyen el análisis de casos breves de estudio y la aplicación de modelos de evaluación de madurez organizacional digital.

Duración y Grupos

El contenido de este taller está estructurado por temas, con una duración total de 8 horas.