Eficiencia Organizacional

Diseñamos modelos organizativos eficientes para un crecimiento sostenido

Mediante las mejores prácticas, tendencias del mercado y lecciones aprendidas, optimizamos y estandarizamos los procesos del negocio y alineamos la estructura organizativa a la estrategia de la organización con el fin de lograr un crecimiento sostenido y rentable.

Nuestras soluciones

Visualización Estratégica 

  • Definimos la misión, visión y estrategia de la organización.
  • Realizamos el análisis estratégico y formulamos las estrategias del negocio.
  • Operacionalizamos los valores corporativos.

Diseño e Implementación de Estructuras Organizativas y Modelos Operativos 

  • Diseñamos e implementamos estructuras organizativas, estableciendo responsabilidades claras y definiendo objetivos a través de las áreas funcionales, permitiendo un mejor flujo de información y toma de decisiones. 
  • Estandarizamos, alineamos y transformamos el modelo operativo del negocio
  • Alineamos la estructura organizativa a cambios tecnológicos y digitales.
  • Definimos la cadena de valor y sus procesos de negocio.
  • Definimos modelos de medición de la Eficiencia Organizacional, medición y control de procesos. 

Optimización de Procesos de Negocio 

  • Identificamos los puntos de integración que permitirán el mejor control y logro de eficiencias en la ejecución de los procesos.
  • Definimos y documentamos procesos de negocio para establecer una operación más simplificada. 
  • Optimizamos y estandarizamos los procesos de negocio para lograr un crecimiento sostenido y competitivo.
  • Mejoramos los procesos con base en metodologías Lean.
  • Fábrica de Procesos: Documentamos los procesos del negocio como un servicio a demanda.

 

Optimiza la Eficiencia Organizacional de la mano de HENKA

¿Necesitas diseñar e implementar estructuras organizativas y modelos operativos más eficientes? Trabajemos juntos, nuestras soluciones se adaptan a los objetivos, realidad y recursos de cada cliente.

La experiencia HENKA

"

Las actividades estuvieron enfocadas a generar en los colaboradores una apertura al modelo, buscando siempre que cada uno de ellos asimilara con tranquilidad su nuevo rol y la implicación que esto podría tener en su día a día y en su proceso de desarrollo dentro de la compañía. Por otro lado, el acompañamiento permanente de los consultores en el día a día transmitió al equipo mayor seguridad y sentido de pertenencia al proyecto

Luis Fernando Dorado

Director de JVL Colombia

"

Yo resumiría el profesionalismo y experiencia de HENKA en estos 4 ámbitos: liderazgo, compromiso e involucramiento con la gente, conocimiento y flexibilidad

Hernan Araya

Gte. Modelo Operativo, PepsiCo Venezuela

es_ESSpanish