¡Llega la Certificación Virtual en Gestión de Cambio!

18 de marzo de 2019

Certifícate como Change Management Consultant (CMC) de la mano de HENKA y el CIAP-UCAB el próximo 23 de septiembre.

Abrimos inscripciones para nuestra Certificación en Gestión de Cambio en su modalidad virtual.

Nuestra Certificación en Gestión de Cambio (CMC) llega en su modalidad virtual, con el objetivo de formar Change Management Consultants, capaces de gestionar las iniciativas estratégicas de Transformación y Cambio en sus organizaciones; bajo una metodología aterrizada y comprobada en más de 60 proyectos en toda la región.

Para conocer la información completa e iniciar tu proceso de postulación, por favor llena el siguiente formulario para ser contactado por nuestros especialistas o escríbenos a: educacion@henkaconsulting.com

¿A quién está dirigida?

Nuestra certificación está dirigida a aquellos profesionales que por su responsabilidad o interés, deseen adquirir conocimientos y herramientas que les permitan gestionar procesos de cambio para acompañar proyectos corporativos.

¿Qué aprenderás?

Con nuestra certificación obtendrás los conocimientos, herramientas, habilidades y prácticas necesarias para afrontar con éxito iniciativas de cambio.

Al culminar el evento de aprendizaje, obtendrás la Certificación en Gestión de Cambio y serás certificado como Change Management Consultant (CMC) de la mano de HENKA y por el Centro de Actualización Profesional de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) y podrás:

• Comprender la visión sistémica y estratégica de los cambios  y su impacto en la organización.
• Lograr un patrocinio efectivo y visible al potenciar el liderazgo del cambio.
• Formular una estrategia y plan de cambio, alineada con la metodología de  proyectos.
• Identificar audiencias y grupos de interés, gestionar sus expectativas y formular estrategias y planes de comunicación efectiva, que movilicen, sensibilicen y promuevan una actitud positiva y activa en el proceso de cambio.
• Formular estrategias orientadas a desarrollar las competencias y gestionar el conocimiento, para reducir la curva de aprendizaje y lograr la sustentabilidad del cambio.
• Conformar la organización para el cambio y la red de agentes de cambio.
• Conocer las lecciones aprendidas en más60 proyectos  y sus factores de éxito.

¿Qué hace diferente esta certificación a las otras que hay en el mercado?

Para nosotros, la gestión de cambio es una práctica de negocio con metodología, actividades y entregables concretos. Por ello el contenido que ofrecemos es aterrizado, práctico y 100% aplicable a tus proyectos.

Te ofrecemos un enfoque estratégico del cambio, que te permitirá comprender la complejidad de estos procesos y cómo abordarlos. Además, aprenderás a evaluar los riesgos del cambio y manejarlos con las mejores prácticas del PMI.

En nuestras sesiones deberás presentar un caso de estudio de tu empresa y trabajarlo con nuestros especialistas, quienes son consultores de negocio, expertos en procesos de cambio organizacional.

Estructura, duración y metodología

  • La Certificación Contempla 26 horas de sesiones en vivo con nuestro experto, distribuidas en 4 semanas.
  • Frecuencia: tres sesiones virtuales semanales de 2 horas cada una, los días lunes, miércoles y jueves de 5:00 p.m. a 7:00 p.m. (hora Panamá / Colombia)
  • Aula Invertida: Se estima que los participantes deben dedicar un mínimo de 2 horas diarias de autoestudio y preparación del caso antes de cada sesión, con el fin de lograr mayor aprovechamiento de las sesiones virtuales.
  • Atención personalizada: los participantes podrán resolver dudas con los facilitadores los días martes y viernes de 5:00 p.m. a 7:00 p.m.
  • Metodología: 20% teoría y 80% práctica. Se desarrolla desde el inicio y hasta el fin de la experiencia de aprendizaje, un caso propio que cada participante elige.

Contenido:

Nuestro programa está estructurado en 6 módulos:

Módulo I: El entorno y su efecto en las organizaciones

• Tendencias en el mundo empresarial.
• La importancia del enfoque sistémico en la Gestión del Cambio organizacional.
• Presentación del Proyecto
Módulo II: ¿Qué significa gestionar el cambio?

• Principios de la Gestión de Cambio
• Análisis de campo de fuerzas
• La resistencia al cambio
• Diferencias entre la Gestión del Cambio tecnológico, cultural y organizacional.

 

Módulo III: La Gestión de Cambio en proyectos
• Enfoque de HENKA Consulting: ¿Como preparar a las organizaciones para un proceso de cambio bajo un enfoque sistémico?
• Planificación y control de proyectos de cambio.
• Definición de roles y responsabilidades del equipo de Gestión de Cambio.
• El rol del consultor de Gestión de Cambio

 

Módulo IV: Formulación de estrategia y plan de Gestión de Cambio
• La estrategia de cambio y sus objetivos
• ¿Cómo aterrizar la estrategia en un plan de cambio concreto?
• ¿Cómo generar una visión compartida del proceso de cambio?
• Alineación organizacional, mitigación del impacto y reducción de riesgos del proceso de cambio.

 

Módulo V: Mejores prácticas en comunicación y capacitación para el cambio
• Formulación de una estrategia de Comunicación efectiva.
• Gestión de expectativas de las audiencias impactadas.
• Conformación de Red de Agentes de Cambio
• Uso de medios digitales para acompañar procesos de cambio.
• Elementos clave de la estrategia de capacitación
• Sustentabilidad del cambio.

 

Módulo VI: Gestión de Cambio para la Transformación Digital
• Premisas de la Gestión de Cambio para la Transformación Digital.
• Grado de madurez digital de las organizaciones.
• Competencias clave del Liderazgo en la era Digital.

 

Conoce los detalles

Para conocer la información completa, brochure, contenido detallado, calendario, facilitadores y precios, por favor completa el siguiente formulario o escríbenos a educacion@henkaconsulting.com
Certificacion en gestión de cambio henka

Enrique González

@HenkaConsulting

Consultor en HENKA

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