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Uruguay: abrimos inscripciones para la Certificación en Gestión de Cambio

5 de febrero de 2019

Certifícate en Gestión de Cambio (GDC) de la mano de HENKA y Human Phi en Uruguay, los próximos 16, 17 y 18 de mayo de 2019.

Abrimos las inscripciones para nuestra Certificación en Gestión de Cambio (CGC) en Uruguay

Nuestra Certificación en Gestión de Cambio (CGC) llega al Cono Sur para formar y acompañar a las personas y organizaciones Uruguayas a gestionar sus iniciativas estratégicas de Transformación y Cambio Organizacional y Tecnológico; de manera exitosa, bajo una metodología aterrizada y comprobada en más de 60 proyectos en toda la región.

Este nuevo reto para HENKA será desarrollado de la mano de nuestro aliado Human Phi, empresa de consultoría dedicada a la prestación de soluciones profesionales en Gestión del Talento Humano, con sede en Montevideo, Uruguay.

Para conocer la información completa e iniciar tu proceso de postulación, por favor llena el siguiente formulario para ser contactado por nuestros especialistas en Uruguay o escríbenos a: educacion@henkaconsulting.com

¿A quién está dirigida?

La certificación está dirigida a aquellos profesionales que por su responsabilidad o interés, deseen adquirir conocimientos y herramientas que les permitan gestionar procesos de cambio para acompañar proyectos corporativos.

¿Qué aprenderás?

Con nuestra certificación obtendrás los conocimientos, herramientas, habilidades y prácticas necesarias para afrontar con éxito iniciativas de cambio.

Al culminar el evento de aprendizaje, obtendrás la Certificación en Gestión de Cambio y serás certificado como Change Management Consultant (CMC) y podrás:

• Comprender la visión sistémica y estratégica de los cambios  y su impacto en la organización.
• Lograr un patrocinio efectivo y visible al potenciar el liderazgo del cambio.
• Formular una estrategia y plan de cambio, alineada con la metodología de  proyectos.
• Identificar audiencias y grupos de interés, gestionar sus expectativas y formular estrategias y planes de comunicación efectiva, que movilicen, sensibilicen y promuevan una actitud positiva y activa en el proceso de cambio.
• Formular estrategias orientadas a desarrollar las competencias y gestionar el conocimiento, para reducir la curva de aprendizaje y lograr la sustentabilidad del cambio.
• Conformar la organización para el cambio y la red de agentes de cambio.
• Conocer las lecciones aprendidas en más60 proyectos  y sus factores de éxito.

¿Qué nos diferencia?

Para nosotros, la gestión de cambio es una práctica de negocio con metodología, actividades y entregables concretos. Por ello el contenido que ofrecemos es aterrizado, práctico y 100% aplicable a tus proyectos.

Te ofrecemos un enfoque estratégico del cambio, que te permitirá comprender la complejidad de estos procesos y cómo abordarlos. Además, aprenderás a evaluar los riesgos del cambio y manejarlos con las mejores prácticas del PMI.

En nuestras sesiones deberás presentar un caso de estudio de tu empresa y trabajarlo con nuestros especialistas, quienes son consultores de negocio, expertos en procesos de cambio organizacional.

Fechas, duración y metodología:

La Certificación tiene una duración de 24 horas académicas en sesiones de tres días y se dictará los próximos 16, 17 y 18 de mayo de 2019 en la sede de Human Phi en Montevideo, Uruguay.

Consta de actividades prácticas (80%) y teóricas (20%) y se dictará abierta al público según convocatoria o en modalidad in company a un mínimo de 5 participantes.

Contenido:

El programa está estructurado en 5 módulos:

Módulo I: El entorno y su efecto en las organizaciones

• Tendencias en el mundo empresarial.
• La importancia del enfoque sistémico en la Gestión del Cambio organizacional.
• Presentación del Proyecto

 

Módulo II: ¿Qué significa gestionar el cambio?
• Principios de la Gestión de Cambio
• Análisis de campo de fuerzas
• La resistencia al cambio
• Diferencias entre la Gestión del Cambio tecnológico, cultural y organizacional.

 

Módulo III: La Gestión de Cambio en proyectos
• Enfoque de HENKA Consulting: ¿Como preparar a las organizaciones para un proceso de cambio bajo un enfoque sistémico?
• Planificación y control de proyectos de cambio.
• Definición de roles y responsabilidades del equipo de Gestión de Cambio.

 

Módulo IV: Formulación de estrategia y plan de Gestión de Cambio
• La estrategia de cambio y sus objetivos
• ¿Cómo aterrizar la estrategia en un plan de cambio concreto?
• ¿Cómo generar una visión compartida del proceso de cambio?
• Alineación organizacional, mitigación del impacto y reducción de riesgos del proceso de cambio.

 

Módulo V: Mejores prácticas en comunicación y capacitación para el cambio
• Formulación de una estrategia de Comunicación efectiva.
• Gestión de expectativas de las audiencias impactadas.
• Conformación de Red de Agentes de Cambio
• Uso de medios digitales para acompañar procesos de cambio.
• Elementos clave de la estrategia de capacitación
• Sustentabilidad del cambio.

 

Conoce los detalles:

Para conocer la información completa, brochure, contenido detallado, precios e iniciar tu proceso de postulación, por favor llena el siguiente formulario para ser contactado por nuestros especialistas en Uruguay o escríbenos a: educacion@henkaconsulting.com

Certificacion en gestión de cambio henka

 

 

 

 

 

Enrique González

@HenkaConsulting

Consultor en HENKA

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