¿Cómo afrontar las adversidades del entorno?
Hoy más que nunca debemos dejar de actuar bajo el esquema “comida para hoy, hambre para mañana”, tanto a nivel personal como en las organizaciones.
Hoy más que nunca debemos dejar de actuar bajo el esquema “comida para hoy, hambre para mañana”, tanto a nivel personal como en las organizaciones.
Durante el 2017, las empresas en Latinoamérica deben estar preparadas para reinventarse y definir estrategias que sean diferentes a las que han implantado en años anteriores.
El liderazgo en el mundo complejo e incierto actual, requiere de líderes con herramientas para enfrentarse a este entorno: hay que navegar con radar y brújula en mano, receptivos las señales de un contexto en el que la única constante es el cambio.
El liderazgo en el mundo complejo e incierto actual, requiere de líderes con herramientas para enfrentarse a este entorno: hay que navegar con radar y brújula en mano, receptivos las señales de un contexto en el que la única constante es el cambio.
Los acontecimientos en el mundo y, particularmente en Latinoamérica, nos han mantenido atentos desarrollando aún más nuestra capacidad no sólo para adaptarnos a los cambios de manera creativa, sino también para abordarlos con éxito.
Los acontecimientos en el mundo y, particularmente en Latinoamérica, nos han mantenido atentos desarrollando aún más nuestra capacidad no sólo para adaptarnos a los cambios de manera creativa, sino también para abordarlos con éxito.
El mejor momento para prepararse ante la crisis es cuando no estamos en crisis.
La inseguridad es el gran obstáculo del cambio porque genera miedo, rechazo y actitudes opuestas al proceso de cambio.
En la indagación apreciativa, el tema es siempre el futuro, el anhelo, lo favorable. No se trata de olvidar las debilidades, pero se parte del principio de que, al potenciar las fortalezas, la dinámica del equipo crece y la integración se acrecienta.
Ser líder es una elección. No es una imposición o una responsabilidad gerencial.
La innovación es un proceso colaborativo no es el resultado de un genio que trabaja solo, es un proceso de ensayo y error en la búsqueda de una solución diferente.
La mayoría de los trabajadores utilizan los teléfonos inteligentes como parte de su rutina diaria; sin embargo, se ha demostrado que también pueden ser importantes distractores