Gestionando el cambio en el 2023 Tendencias

Desde hace algunos años la digitalización de las organizaciones y ahora la transformación digital vienen marcando tendencia, en el 2023 estás y otras innovaciones tecnológicas que soportan la transformación no serán una excepción, con tantos cambios y la necesidad de una adaptación más orgánica y que involucre de manera activa a las personas, la Gestión del Cambio seguirá siendo un aliado estratégico para continuar impulsado y brindando un soporte a la transformación.

Según encuestas realizadas por empresas especializadas, las mejores prácticas para Gestión del cambio son:

  • La calidad sobre la cantidad: Con técnicas de Gestión del Cambio de calidad es 6 veces más probable el éxito del proyecto.
  • Sin personas el proceso falla: El 71% de los participantes que implementaron técnicas de gestión del cambio completaron sus proyectos a tiempo.
  • La gestión del cambio mejora el resultado final del proyecto: El 81 % de los proyectos con una gestión eficaz del cambio, cumplieron el presupuesto, caso contrario cuando la estrategia no fue eficaz.

Tendencias 2023

Incluir el cambio en la cultura organizacional: la incorporación de la transformación como parte de la cultura organizacional crea un entorno de trabajo más colaborativo y con visión de futuro

·       Los líderes se convierten en los gestores del cambio: Lideres involucrados y apropiados del cambio, acompañando a sus equipos para lograr la adopción del cambio

·       La Gestión del cambio debe iniciar antes del proyecto: para alinear los actores clave desde el inicio y evitar detractores por no se involucrados a tiempo

·       El enfoque de la gestión del cambio debe volverse más ágil: para acompañar proyectos ágiles 

·       El uso de herramientas digitales para gestionar el cambio: uso de las plataformas para la adopción digital, permitiendo a los colaboradores mantenerse actualizados en los cambios organizacionales.

·       Gestión del cambio con employee experience: planificar estrategias centradas en las personas a fin de mitigar el impacto y aumentar la adopción de manera efectiva y orgánica.

·       Gestión del cambio guiada por los datos: tener indicadores para medir el cambio en la organización y la adaptabilidad de los colaboradores

Nuestro propósito:
“Contribuir a la evolución humana provocando el cambio y la reinvención constante”

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