Dirigido a:
Líderes que participan en el proceso de formulación de la Estrategia del Negocio, áreas de innovación y transformación digital, así como emprendedores y profesionales cuya labor amerite desarrollar el pensamiento de futuro.
Duración y modalidad:
Ocho (8) horas divididas en cuatro (4) sesiones de dos (2) horas cada una
Los días 14 -16 – 21 y 23 de junio en el horario de 5:00 – 7:00 hora Colombia – Panamá
Acompañados de un experto a través de Zoom y la plataforma educativa de Henka, con soporte en vivo para canalizar preguntas en chat en tiempo real.
Contenido:
Módulo I: Hablemos acerca del Futuro
- ¿Qué entendemos por futuro?, ¿nuestro futuro?, ¿Cómo es el futuro?, ¿Con qué lo relacionamos?
- Hablamos de un futuro o ¿podemos tener diversos futuros?
- Los tipos de futuro
- Y ¿por qué hablar del futuro?, ¿cuál es su relación con la era digital?
- La gestión de la incertidumbre
- El diseño de futuros y su marco conceptual
- ¿Qué es y qué no es diseño de futuros?
- ¡Quiero ser futurista!, habilidades y capacidades del futurista
Módulo II: El Diseño de Futuros
- El proceso
- Definir -> Explorar -> Construir -> Validar -> Actuar
- La creación de escenarios
- La importancia de contar historias
- Análisis de escenarios y narrativas sobre futuros
- Definir “el futuro que nos interesa”
- Un punto de partida, la pregunta correcta
- Técnicas y herramientas para Definir
Módulo III: Explorar
- Las señales, ¡ya están aquí!
- El entorno de nuestro futuro
- Mirar hacia atrás para ver hacia adelante
- ¿Dónde están las tendencias?
- Realmente, ¿qué sabemos de nuestro futuro?
- Puntos de quiebre y descubrimientos
- Construir
- Creación de escenarios para los diversos futuros
- El poder de las narrativas
- Integrando nuestro futuro, las señales y las tendencias
Módulo IV: Validar
- Probemos nuestros escenarios
- El momento de la verdad (Presentación de escenarios)
- Actuar
- La movilización
- Hacer realidad el futuro que queremos
- Los siguientes pasos
Facilitado por:
Mauricio Rey Mauricio Rey es Máster en Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio de la Universidad de Valencia, Executive MBA en la Universidad Sergio Arboleda y Magister en Educación mediada por TIC de la Universidad ICESI, con más de veinticinco años de experiencia ha participado en procesos de transformación estratégica de importantes organizaciones en Latinoamérica como Organización Terpel, Grupo Farinter, Grupo Odinsa, Grupo Antillana y Universidad de los Andes.
Para más información escribe a educacion@henkaconsulting.com
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