Dirigido a:
Todo profesional o líder que requiera comprender cómo se relaciona la estrategia de transformación del negocio y escalar la agilidad en la organización. Así como entender cómo se implementa la agilidad y cuáles son los elementos a considerar para promover la agilidad, y desarrollar el Mindset y la cultura ágil, aplicando los marcos ágiles no solo en los proyectos sino en el día a día.
La agilidad implica: Querer, ser y hacer. Objetivo:
Proveer a los participantes el conocimiento para elaborar una estrategia y plan para escalar la agilidad en la organización e incorporar los principios ágiles y sus metodologías en el marco de trabajo diario.
Transformando la organización hacia un marco ágil. El workshop te permitirá:
- Identificar los desafíos de la instauración de la agilidad en las organizaciones y la importancia para responder al entorno VUCA.
- Definir la estrategia de transformación para la agilidad.
- Comprender en qué consiste y cómo se aplica, estrategia, roles y principales acciones para su implantación.
- Internalizar el Mindset, la cultura, el talento y el liderazgo ágil.
- Fortalecer el rol del líder en la implantación de la cultura ágil.
- Identificar cómo conformar equipos ágiles de alto desempeño.
- Hacer agilidad a través de Scrum y Kanban.
- Conocer las estrategias de Gestión de Gente como palanca para lograr organizaciones y equipos ágiles.
- Comprender la metodología de OKRs para medir el aporte de valor.
Duración y modalidad
- Duración total del programa: 18 horas virtuales en 9 sesiones de dos horas cada una. Disponible para ser dictado en modalidad in company según fechas acordadas.
- Modalidad virtual en vivo, sesiones a través de herramienta de videoconferencia y con soporte de la Plataforma de HENKA
- Aula Invertida. El programa se complementa con lecturas y trabajos a través de la plataforma, previo a cada sesión virtual.
Contenido
Módulo I: Querer y ser ágil – La agilidad, el contexto VUCA, principios y rol del líder
- ¿Por qué es imperativa la agilidad en el mundo actual?
- ¿Cuáles son los beneficios de la agilidad en un entorno digital?
- El agilismo, principios del manifiesto ágil
- ¿Qué es la agilidad organizacional?
- ¿Qué es un organización ágil y cuáles son sus características?
- ¿Qué significa Ser Ágil y Hacer Agilidad?
- Los 4 elementos clave para implantar la agilidad: El Mindset, la cultura, el talento y el liderazgo
- El Mindset de los Líderes para que la agilidad ocurra
Módulo II: Implementar la agilidad – Estrategias, Transformación Digital, Gestión de Gente y Gestión del Cambio
- La relación entre la estrategia de transformación del negocio y escalar la agilidad en la organización.
- Los nuevos modelos de organización
- ¿Por dónde iniciar la implementación de la agilidad en la organización?
- La gestión de gente en la transformación digital, principales estrategias para acompañar el cambio hacia la agilidad: Employee Centric, Estrategia de Talent Acquisition , Reskilling/Upskilling, OKRs
- Formulando el plan de implementación de la agilidad en la organización y el acompañamiento en gestión de cambio
Módulo III: EAD ágiles – Conformar equipos ágiles, rol del líder, atributos de los EAD
- Equipos de Alto Desempeño (EAD) Ágiles
- ¿Qué es un equipo ágil?
- ¿Cuáles son los elementos clave para conformar un equipo ágil?
- ¿Cómo definir el perfil de los integrantes de los equipos ágiles?
- Principales pasos para conformar los equipos ágiles
- ¿Cómo lograr la madurez de un equipo de alto desempeño?
- El liderazgo de equipos ágiles
Módulo IV: Marco SCRUM – Marco de trabajo, pilares y valores, herramientas roles y mejores prácticas
- ¿Qué es Scrum?
- Metodología Tradicional vs Metodología Ágil
- Pilares de Scrum
- Valores del Equipo Scrum
- Terminología utilizada en Scrum
- Requisitos para utilizar Scrum
- Beneficios de Scrum
- Workflow de las Herramientas, Eventos y Sprint Scrum
- ¿Cómo funciona y cómo aplicar Scrum?
- Indicadores a utilizar con Scrum
- Casos y mejores prácticas
Facilitado por:
- Raquel Zambrano, Fundadora y CEO de HENKA – Más de 30 años de experiencia acompañando clientes en toda Latinoamérica a lograr procesos de cambio y transformación exitosos. Aliada de los negocios para lograr sus objetivos estratégicos y hacer realidad sus proyectos corporativos y tecnológicos.
Escríbenos a educacion@henkaconsulting.com para consultas e inscripciones.