Workshop: Líder que Transforma

Dirigido a:

Líderes de las organizaciones que enfrentan situaciones retadoras, y buscan la forma de mejorar la eficiencia y capacidad de sus equipos para lograr resultados exitosos en un entorno cada vez más complejo y retador.

El WorkShop te permitirá:

Comprender los desafíos del entorno en el mundo actual y el rol que juegan los líderes para adaptarse, así como, la mentalidad y competencias que deben desarrollar para guiar e influir en los colaboradores para afianzar los procesos de transformación y poder responder de manera efectiva al entorno.

Duración y fechas y modalidad

  • Duración total del programa: 3 horas virtuales en 2 sesiones de hora y media cada una. 
  • Fechas: 10 y 12 de marzo 2021
  • Horario: 9:00 a 10:30 a.m. (Hora Colombia / Panamá) y 10:00 a 11:30 a.m (Hora Venezuela)
  • Modalidad virtual en vivo, sesiones a través de herramienta de videoconferencia y con soporte de la Plataforma de HENKA
  • Aula Invertida. El programa se complementa con lecturas y trabajos a través de la plataforma, previo a cada sesión virtual

Contenido

Módulo I:  La transformación y su impacto 

Objetivo: Proveer a los líderes de una visión que les permita comprender las tendencias y transformaciones del mundo actual y el impacto que estas generan en las organizaciones y su gente. Así como la mentalidad evolutiva que es necesaria desarrollar para poder afrontar con éxito los cambios y liderar de manera efectiva en el nuevo entorno organizacional. 

  • El mundo que habitamos: contexto y tendencias de transformación digital 
  • Desafíos del liderazgo en la era digital 
  • El líder con mentalidad evolutiva vs. estática 
  • Crear puentes entre generaciones 
  • El foco del líder en la nueva era 
  • Liderar es una elección, no una obligación 
  • Actividad práctica 

Módulo II:  Inspirar a través de la comunicación 

Objetivo: Reforzar en los líderes las competencias comunicacionales y de influencia para fortalecer su capacidad de inspirar y guiar a sus equipos de trabajo a través del poder del mensaje y la capacidad de persuasión. Reflexionar sobre la importancia del modelaje y la confianza para lograr la empatía y credibilidad necesaria en sus colaboradores para afrontar los retos del entorno y perseverar en el logro de la visión organizacional.

  • La importancia de inspirar e influir en el entorno actual  
  • El rol del Líder en el proceso de comunicación en un entorno VUCA
  • Las barreras de la comunicación efectiva
  • Es posible influir e inspirar a distancia, consejos  y prácticas exitosas 
  • Persuadir vs. convencer 
  • La credibilidad, confianza y transparencia; como pilares de relaciones constructivas  

Inversión 

  • WorkShop Virtual en vivo: USD $30 por participante (impuestos locales aplican, consulta el precio en tu moneda local) 
  • Descuentos: 10% por pronto pago / 20% Comunidad CMCO HENKA e inscritos en la Certificación 2021.

Para consultas o inscripciones, por favor escríbenos a: educacion@henkaconsulting.com

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