Uruguay: abrimos inscripciones para la Certificación en Gestión de Cambio

Abrimos las inscripciones para nuestra Certificación en Gestión de Cambio (CGC) en Uruguay

Nuestra Certificación en Gestión de Cambio (CGC) llega al Cono Sur para formar y acompañar a las personas y organizaciones Uruguayas a gestionar sus iniciativas estratégicas de Transformación y Cambio Organizacional y Tecnológico; de manera exitosa, bajo una metodología aterrizada y comprobada en más de 60 proyectos en toda la región.

Este nuevo reto para HENKA será desarrollado de la mano de nuestro aliado Human Phi, empresa de consultoría dedicada a la prestación de soluciones profesionales en Gestión del Talento Humano, con sede en Montevideo, Uruguay.

Para conocer la información completa e iniciar tu proceso de postulación, por favor llena el siguiente formulario para ser contactado por nuestros especialistas en Uruguay o escríbenos a: educacion@henkaconsulting.com

¿A quién está dirigida?

La certificación está dirigida a aquellos profesionales que por su responsabilidad o interés, deseen adquirir conocimientos y herramientas que les permitan gestionar procesos de cambio para acompañar proyectos corporativos.

¿Qué aprenderás?

Con nuestra certificación obtendrás los conocimientos, herramientas, habilidades y prácticas necesarias para afrontar con éxito iniciativas de cambio.

Al culminar el evento de aprendizaje, obtendrás la Certificación en Gestión de Cambio y serás certificado como Change Management Consultant (CMC) y podrás:

• Comprender la visión sistémica y estratégica de los cambios  y su impacto en la organización.
• Lograr un patrocinio efectivo y visible al potenciar el liderazgo del cambio.
• Formular una estrategia y plan de cambio, alineada con la metodología de  proyectos.
• Identificar audiencias y grupos de interés, gestionar sus expectativas y formular estrategias y planes de comunicación efectiva, que movilicen, sensibilicen y promuevan una actitud positiva y activa en el proceso de cambio.
• Formular estrategias orientadas a desarrollar las competencias y gestionar el conocimiento, para reducir la curva de aprendizaje y lograr la sustentabilidad del cambio.
• Conformar la organización para el cambio y la red de agentes de cambio.
• Conocer las lecciones aprendidas en más60 proyectos  y sus factores de éxito.

¿Qué nos diferencia?

Para nosotros, la gestión de cambio es una práctica de negocio con metodología, actividades y entregables concretos. Por ello el contenido que ofrecemos es aterrizado, práctico y 100% aplicable a tus proyectos.

Te ofrecemos un enfoque estratégico del cambio, que te permitirá comprender la complejidad de estos procesos y cómo abordarlos. Además, aprenderás a evaluar los riesgos del cambio y manejarlos con las mejores prácticas del PMI.

En nuestras sesiones deberás presentar un caso de estudio de tu empresa y trabajarlo con nuestros especialistas, quienes son consultores de negocio, expertos en procesos de cambio organizacional.

Fechas, duración y metodología:

La Certificación tiene una duración de 24 horas académicas en sesiones de tres días y se dictará los próximos 16, 17 y 18 de mayo de 2019 en la sede de Human Phi en Montevideo, Uruguay.

Consta de actividades prácticas (80%) y teóricas (20%) y se dictará abierta al público según convocatoria o en modalidad in company a un mínimo de 5 participantes.

Contenido:

El programa está estructurado en 5 módulos:

Módulo I: El entorno y su efecto en las organizaciones

• Tendencias en el mundo empresarial.
• La importancia del enfoque sistémico en la Gestión del Cambio organizacional.
• Presentación del Proyecto

 

Módulo II: ¿Qué significa gestionar el cambio?
• Principios de la Gestión de Cambio
• Análisis de campo de fuerzas
• La resistencia al cambio
• Diferencias entre la Gestión del Cambio tecnológico, cultural y organizacional.

 

Módulo III: La Gestión de Cambio en proyectos
• Enfoque de HENKA Consulting: ¿Como preparar a las organizaciones para un proceso de cambio bajo un enfoque sistémico?
• Planificación y control de proyectos de cambio.
• Definición de roles y responsabilidades del equipo de Gestión de Cambio.

 

Módulo IV: Formulación de estrategia y plan de Gestión de Cambio
• La estrategia de cambio y sus objetivos
• ¿Cómo aterrizar la estrategia en un plan de cambio concreto?
• ¿Cómo generar una visión compartida del proceso de cambio?
• Alineación organizacional, mitigación del impacto y reducción de riesgos del proceso de cambio.

 

Módulo V: Mejores prácticas en comunicación y capacitación para el cambio
• Formulación de una estrategia de Comunicación efectiva.
• Gestión de expectativas de las audiencias impactadas.
• Conformación de Red de Agentes de Cambio
• Uso de medios digitales para acompañar procesos de cambio.
• Elementos clave de la estrategia de capacitación
• Sustentabilidad del cambio.

 

Conoce los detalles:

Para conocer la información completa, brochure, contenido detallado, precios e iniciar tu proceso de postulación, por favor llena el siguiente formulario para ser contactado por nuestros especialistas en Uruguay o escríbenos a: educacion@henkaconsulting.com

Certificacion en gestión de cambio henka

 

 

 

 

 

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