Liderazgo y sabiduría

Cada vez es más frecuente encontrar propuestas de liderazgo basadas en una visión de servicio o de liderazgo altruísta. Sin embargo, esta visión del líder como servidor de sus seguidores es una idea bastante vieja. El Tao Te Ching propone este enfoque de liderazgo desde la sabiduría, mediante una imagen muy clara. Estando de primero se le da la espalda a los demás y es muy difícil orientar. Todos tendrían que seguir la misma dirección del líder y esto es imposible de lograr, además de inconveniente en el mundo actual.
Mediante esta metáfora se nos permite imaginar a un grupo de personas cuyo líder está justo al final, viendo el camino y cada uno de los miembros del equipo. Se necesita escuchar con claridad sus lineamientos, que estos sean acordes con las habilidades de cada quién y que se ajuste a las características del camino que se tiene delante. De esta manera, cada quién puede realizar acciones diferentes, sin perder el rumbo ni la coherencia. Quizás por esta misma razón los capitanes de los barcos están en la popa, al igual que los comandantes de una incursión militar rara vez ocupan las primeras líneas.
En resumen, esta breve afirmación encontrada en uno de los libros sagrados más antiguos del mundo me permite reflexionar que:
1. La humildad es indispensable para poder orientar. Sin humildad no se ofrece orientación, sólo la visibilidad del líder frente a los otros
2. El protagonismo del líder debe lograrse a través de la orientación adecuada, el sentimiento de unidad del equipo y el valor de sus orientaciones, no mediante el egoísmo
3. Es necesario ajustar el conocimiento del camino, o la experticia, con el conocimiento del equipo que se guía, en términos de individualidades y funcionamiento sistémico

Recursos:

Tao Te Ching
Peter Northouse (2009) Leadership: Theory and Practice

Ver artículo original en el Blog Liderazgo y Sabiduría

 

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