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¡Ya disponible! Certificación en Gestión de Cambio Organizacional

12 de mayo de 2016

¡Prepárate para ser el agente de cambio que necesita tu organización!

¡Nos complace informar que nuestra certificación en Gestión de Cambio Organizacional ya está disponible!

¿A quién está dirigida?

Nuestra certificación está dirigida a todas aquellas personas que necesiten desarrollar conocimientos y habilidades, así como adquirir herramientas para gestionar este tipo de procesos.

Gerentes, coordinadores, jefes de área, profesionales y todos aquellos cuya responsabilidad o interés sea gestionar o apoyar procesos de esta naturaleza.

¿Qué aprenderás?

Con nuestra certificación obtendrás los conocimientos, herramientas, habilidades y prácticas necesarias para afrontar con éxito iniciativas de cambio.

Al culminar la certificación, conocerás:

* Cómo abordar los procesos de cambio con una visión holística.

* Las mejores prácticas y lecciones aprendidas de Henka en más de 17 años de trayectoria.

* Entregables, guías prácticas, lecturas y plantillas listas para aplicar a tus proyectos

¿Qué hace diferente esta certificación a las otras que hay en el mercado?

Para nosotros, la gestión de cambio es una práctica de negocio con metodología, actividades y entregables concretos. Por ello el contenido que ofrecemos es aterrizado, práctico y 100% aplicable a tus proyectos.

Te ofrecemos un enfoque estratégico del cambio, que te permitirá comprender la complejidad de estos procesos y cómo abordarlos. Además, aprenderás a evaluar los riesgos del cambio y manejarlos con las mejores prácticas del PMI.

En nuestras sesiones podrás presentar un caso de estudio de tu empresa y trabajarlo cono nosotros.

Por último, nuestros facilitadores son consultores de negocio expertos en procesos de cambio organizacional.

¿Cuánto tiempo dura?

Ofrecemos un enfoque innovador y práctico que se adaptan a tu rutina de trabajo.

La estructura del programa es 24×24: 24 horas en sesiones presenciales y 24 horas de autoestudio guiada por facilitadores.

¿Cuál es el temario?

Nuestro programa está estructurado en 6 módulos:

Módulo I: El entorno y su efecto en las organizaciones.

La adaptación al cambio. El poder del pensamiento flexible como competencia clave en el mundo de hoy. La importancia del enfoque sistémico en la gestión del cambio organizacional. Los quiebres como inicio de procesos de cambio.

Módulo II: ¿Qué significa gestionar el cambio? 

Tipos de cambio, complejidad e impacto organizacional. La resistencia al cambio. Creencias limitantes y potenciadoras. ¿Cómo eliminar las creencias limitantes en nuestro equipo de trabajo?Enfoques clásicos de gestión de cambio (Kotter, ADKAR, Lewin, Senge, Heath brothers).

Módulo III: La gestión del cambio en proyectos. 

Planificación y control de proyectos de cambio. Integración de plan de proyecto de negocio con plan de gestión cambio. Cómo manejar los riesgos en los proyectos de cambio

Módulo IV:Formulación de estrategia plan cambio exitosos. 

Pilares de una una estrategia de cambio. ¿Cómo aterrizar la estrategia en un plan concreto? Elementos que influyen en el desempeño. El líder en los procesos de cambio. Cómo emplear los conceptos básicos de la neurociencia para liderar el cambio con inteligencia emocional.

Módulo V:Mejores prácticas en comunicación y capacitación. 

Definición de una estrategia de capacitación. Análisis de grupos de interés. Formulación de una estrategia y un plan de comunicación. Posicionamiento del proyecto (nombre y endomarketing). ¿Qué es una agente de cambio? El rol del patrocinador. Comunicación persuasiva para el cambio.

Módulo VI:Conformar un equipo de cambio de alto desempeño.  

Definición de roles y responsabilidades. Lecciones aprendidas y factores de éxito. Examen de comprobación de conocimientos

¿Dónde consigo información acerca de precios y próximas sesiones?

Para conocer información acerca de precios y próximas sesiones, por favor escribe a info@henkaconsulting.com

Anabella Laya

@henkaconsulting

Gerente de Mercadeo, Consultora en Gestión de Cambio, Comunicadora Social

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