Testimonios

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María E. Ávila – Profesional Senior Gestión de Proyectos TI, Ocensa Colombia

“Pienso que el balance con HENKA de la mano, acompañándonos y formándonos en construir o mejorar estas competencias personales que se requieren para llevar este componente, han sido relevantes para nuestro buen trabajo”.

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Ydorilis González – VP de Gestión del Talento, Bancaribe Venezuela

“Quiero expresar mi agradecimiento, reconocimiento y complacencia por el espacio de aprendizaje referido a la Gestión del Conocimiento”

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Elena Murcia – Líder técnico, SKBergé Colombia

“Hubo muchos momentos que van a quedar no solamente en el recuerdo de la parte gerencial del proyecto, sino a nivel de experiencia de usuario. Hay muchas actividades que proponen que ni siquiera teníamos a la vista o dimensionadas y que enriquecen y agregan mucho valor”

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Pedro Romero – VP de Tecnología de la Información, MANPA Venezuela

“HENKA es un equipo de personas altamente profesionales, con una metodología formal de trabajo y comprometidos con los resultados acordados con su cliente”

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María Rafaela Villafañe – Directora de Capital Humano, MANPA

“La experiencia ha sido excelente. HENKA tiene una metodología muy robusta, diría que es su mayor fortaleza; transmiten confianza en todo el trabajo que realizan”

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Alexis Avilán – Gte. de Integración de Modelos de Atención, Cervecería Regional Venezuela

“El día de hoy puedo decir y quiero agradecer a HENKA porque gracias a ellos logramos detectar brechas a tiempo, logramos cerrar estas brechas, coordinar todo un proceso de cambio y mitigar el impacto en nuestros usuarios finales”

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Enzo D’ Amore – VP de Sistemas, Corporación Cisneros Venezuela

“Un equipo orientado al logro bajo las circunstancias tan complejas del país. Llegamos hasta donde estamos hoy con un rollout de todos los centros de distribución a nivel de autoventas y cerca de 280 rutas aproximadamente”

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Edna Casallas – Coordinadora de Compras, Univ. Sergio Arboleda Colombia

“Gestión de cambio logró transmitir esa sinergia de qué es trabajar en equipo, consolidar las diferentes partes de la universidad y lograr que los objetivos del proyecto se pudieran consolidar con los colaboradores y la alta gerencia”

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Óscar Núñez – Coordinador de Comunicaciones Estratégicas, Univ. Sergio Arboleda Colombia

“La metodología de HENKA es clara, es un gran valor agregado. El gran reto siempre se convierte en cómo utilizamos una metodología determinada para aplicar a una corporación”.

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Ana Victoria Acevedo – Gte. de Proyectos, Consultoría Organizacional Colombia

“El valor agregado de HENKA es en primer lugar que su metodología de gestión de cambio se encuentra alineada con la metodología del proyecto”