Testimonios

Pedro Romero

Pedro Romero – VP de Tecnología de la Información, MANPA

“HENKA es un equipo de personas altamente profesionales, con una metodología formal de trabajo y comprometidos con los resultados acordados con su cliente. Contamos con acompañamiento continúo en nuestra iniciativa de transformación y recordatorio constante, que en un cambio tecnológico siempre hay implícito un cambio humano”

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María Rafaela Villafañe – Directora de Capital Humano, MANPA

“La experiencia ha sido excelente. HENKA tiene una metodología muy robusta, diría que es su mayor fortaleza; transmiten confianza en todo el trabajo que realizan”

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Alexis Avilán – Gte. de Integración de Modelos de Atención, Cervecería Regional

“El día de hoy puedo decir y quiero agradecer a HENKA porque gracias a ellos logramos detectar brechas a tiempo, logramos cerrar estas brechas, coordinar todo un proceso de cambio y mitigar el impacto en nuestros usuarios finales”

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Enzo D’ Amore – VP de Sistemas, Corporación Cisneros

“Un equipo orientado al logro bajo las circunstancias tan complejas del país. Llegamos hasta donde estamos hoy con un rollout de todos los centros de distribución a nivel de autoventas y cerca de 280 rutas aproximadamente”

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Jose Luis Mendez – Director de Modelos de Atención, Cervecería Regional

“Al equipo de HENKA, Gestión de Cambio quiero agradecerles por todo su apoyo en este último año del Proyecto Conectados, el cual no hubiese sido posible sin su participación”

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Ana Marquez – Business Process Consultant, Yara

“HENKA, soportó la gestión y el manejo de las comunicaciones internas por medio de su experiencia, ideas y seguimiento, contribuyendo con una integración efectiva del equipo interno lo cual facilitó la gestion del cambio a lo largo de la organización, generando como resultado un gran impacto y cubrimiento”

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Juan Pablo Quintero – Gte. de Proyectos, SKBergé

“El enfrentarse a una nueva herramienta, a una nueva manera de hacer las cosas, no es fácil para todos y desde mi experiencia, contar con la ayuda de HENKA, ha sido bastante importante porque nos ha permitido mejorar la percepción del usuario” 

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Elena Murcia – Líder técnico, SKBergé

“Hubo muchos momentos que van a quedar no solamente en el recuerdo de la parte gerencial del proyecto, sino a nivel de experiencia de usuario. Hay muchas actividades que proponen que ni siquiera teníamos a la vista o dimensionadas y que enriquecen y agregan mucho valor”

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Ambar Vargas – Gerente Sr. de ERP, Copa Airlines

“Seleccionamos a HENKA porque su enfoque era muy práctico en el cómo aplicar la metodología. Nosotros buscábamos un modelo aterrizado que nos permitiera tener un paso a paso de qué cosas realizar. Ellos nos ayudaron mucho en el proceso de educar a nuestra alta gerencia”

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Edna Casallas – Coordinadora de Compras, Univ. Sergio Arboleda

“Gestión de cambio logró transmitir esa sinergia de qué es trabajar en equipo, consolidar las diferentes partes de la universidad y lograr que los objetivos del proyecto se pudieran consolidar con los colaboradores y la alta gerencia”