Face of beautiful woman on the background of business people

Modalidades de Acompañamiento

Ofrecemos diferentes modalidades de acompañamiento con base en tus necesidades y realidades de negocio.
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Modalidades de Acompañamiento

Ofrecemos diferentes modalidades de acompañamiento con base en tus necesidades y realidades de negocio.

Ofrecemos diferentes modalidades de acompañamiento, con base en las necesidades y realidades de cada cliente.

¿Qué significa consultoría on demand?

Significa una optimización del uso de recursos de su empresa con el complemento de expertos para lograr el éxito de sus proyectos: sólo invertirá en servicios de consultoría especializada en la medida que lo necesite.

Modalidad de contratación:

Bolsa de horas flexible: con base en entedimiento inicial que haga un experto de Henka de su proyecto (alcance, fases, tiempos, complejidad, impacto, riesgos, recursos), le proponemos:

  • Un total de horas mínimas de consultoría asociadas a entregables/actividades.
  • Una planificación semanal de cómo se invertirán las horas de los consultores (con base en los hitos de sus iniciativas).
  • Flexibilidad en la ejecución y el uso de las horas: en caso de un pico de demanda del servicio, usted puede aumentar el número de horas mínimas estimadas del mes, las cuales se restarán de los meses próximos.
  • Posibilidad de solicitar servicios extendidos de consultoría para abordar actividades/ entregables afines a su proyecto que inicialmente no estaban contemplados dentro del alcance (por ejemplo, desarrollo de piezas comunicacionales, talleres adicionales, entre otros)

¿Qué significa coaching y Q/A?

Significa que dispondrá de asesoría y coaching experto en sus iniciativas de transformación para que su equipo pueda ejecutar las actividades y entregables del proyecto, contando con orientación presencial y a distancia por parte de nuestros expertos.

Modalidad de contratación:

  • Invertiremos una semana presencial al inicio del proyecto para formar metodológicamente a sus recursos.
  • Entregaremos y explicaremos de manera presencial plantillas y formatos para la elaboración de entregables afines a su proyecto.
  • Junto con usted, identificaremos un número de horas semanales para:

*Hacer seguimiento y revisión de los entregables del proyecto (a distancia).

*Brindar orientación metodológica (a distancia).

*Apoyar hitos puntuales del proyecto de manera presencial (kickoff, cierre/inicio de fases, facilitación de estratégicas, sesiones de trabajo)

¿Qué significa Talleres e Intervenciones?

Significa que obtendrá un fortalecimiento de las competencias de su equipo de proyecto para abordar un proyecto de cambio tecnológico con éxito.

Modalidad de contratación:

Identificaremos las necesidades de capacitación en su equipo de proyecto y le presentaremos un listado sugerido de:

  • Talleres presenciales o virtuales para el cierre de brechas.
  • Sesiones estratégicas a moderar/apoyar (por ejemplo, análisis de campo de fuerzas, un alto en el camino, acompañamiento a kickoff).

Beneficios de nuestras diversas modalidades de acompañamiento:

  • Acceso a consultores especializados que brindan orientación metodológica y mejores prácticas en la toma de decisiones
  • Acceso a metodología comprobada de éxito en más de 50 proyectos tecnológicos en los últimos 7 años.
  • Disponibilidad inmediata de aceleradores, plantillas ejemplo que aceleran la generación de entregables.
  • Flexibilidad en función a la necesidad.
  • Control en la administración de los recursos y presupuesto.
  • Sinergia que incrementa la efectividad y eficiencia del proyecto.
  • Transferencia de conocimiento y experticia.
  • Una visión objetiva e imparcial.
  • Disminución de riesgos.

Ofrecemos diferentes modalidades de acompañamiento, con base en las necesidades y realidades de cada cliente.

¿Qué significa consultoría on demand?

Significa una optimización del uso de recursos de su empresa con el complemento de expertos para lograr el éxito de sus proyectos: sólo invertirá en servicios de consultoría especializada en la medida que lo necesite.

Modalidad de contratación:

Bolsa de horas flexible: con base en entedimiento inicial que haga un experto de Henka de su proyecto (alcance, fases, tiempos, complejidad, impacto, riesgos, recursos), le proponemos:

  • Un total de horas mínimas de consultoría asociadas a entregables/actividades.
  • Una planificación semanal de cómo se invertirán las horas de los consultores (con base en los hitos de sus iniciativas).
  • Flexibilidad en la ejecución y el uso de las horas: en caso de un pico de demanda del servicio, usted puede aumentar el número de horas mínimas estimadas del mes, las cuales se restarán de los meses próximos.
  • Posibilidad de solicitar servicios extendidos de consultoría para abordar actividades/ entregables afines a su proyecto que inicialmente no estaban contemplados dentro del alcance (por ejemplo, desarrollo de piezas comunicacionales, talleres adicionales, entre otros)

¿Qué significa coaching y Q/A?

Significa que dispondrá de asesoría y coaching experto en sus iniciativas de transformación para que su equipo pueda ejecutar las actividades y entregables del proyecto, contando con orientación presencial y a distancia por parte de nuestros expertos.

Modalidad de contratación:

  • Invertiremos una semana presencial al inicio del proyecto para formar metodológicamente a sus recursos.
  • Entregaremos y explicaremos de manera presencial plantillas y formatos para la elaboración de entregables afines a su proyecto.
  • Junto con usted, identificaremos un número de horas semanales para:

*Hacer seguimiento y revisión de los entregables del proyecto (a distancia).

*Brindar orientación metodológica (a distancia).

*Apoyar hitos puntuales del proyecto de manera presencial (kickoff, cierre/inicio de fases, facilitación de estratégicas, sesiones de trabajo)

¿Qué significa Talleres e Intervenciones?

Significa que obtendrá un fortalecimiento de las competencias de su equipo de proyecto para abordar un proyecto de cambio tecnológico con éxito.

Modalidad de contratación:

Identificaremos las necesidades de capacitación en su equipo de proyecto y le presentaremos un listado sugerido de:

  • Talleres presenciales o virtuales para el cierre de brechas.
  • Sesiones estratégicas a moderar/apoyar (por ejemplo, análisis de campo de fuerzas, un alto en el camino, acompañamiento a kickoff).

Beneficios de nuestras diversas modalidades de acompañamiento:

  • Acceso a consultores especializados que brindan orientación metodológica y mejores prácticas en la toma de decisiones
  • Acceso a metodología comprobada de éxito en más de 50 proyectos tecnológicos en los últimos 7 años.
  • Disponibilidad inmediata de aceleradores, plantillas ejemplo que aceleran la generación de entregables.
  • Flexibilidad en función a la necesidad.
  • Control en la administración de los recursos y presupuesto.
  • Sinergia que incrementa la efectividad y eficiencia del proyecto.
  • Transferencia de conocimiento y experticia.
  • Una visión objetiva e imparcial.
  • Disminución de riesgos.