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Afianzamiento de la Cultura Corporativa

Contribuimos con el fortalecimiento de la cultura corporativa definiendo e instaurando los valores y principios que conforman la filosofía de gestión de la organización, alineados con la estrategia de negocio.
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Afianzamiento de la Cultura Corporativa

Contribuimos con el fortalecimiento de la cultura corporativa definiendo e instaurando los valores y principios que conforman la filosofía de gestión de la organización, alineados con la estrategia de negocio.

La cultura organizacional debe ser coherente entre lo que se piensa, lo que se hace y lo que se proyecta hacia los grupos interesados.

En este sentido, la clave está en un enfoque sistémico que permita crear las bases, mecanismos, normas y sistemas de gestión que refuercen la cultura organizacional bajo los principios definidos, con la finalidad de lograr los resultados del negocio.

¿Cómo creamos una cultura relevante que apoye la estrategia del negocio?

  • Definición de la cultura corporativa para procesos de fusiones y adquisiciones.
  • Desarrollo de la cultura para la innovacion y cultura para excelencia en el servicio
  • Formulación de los principios rectores del comportamiento organizacional.
  • Operacionalización de los valores corporativos mediante un proceso que permite la identificación y definición de las creencias, políticas, normas, actitudes, conductas y resultados asociados a los valores que se desean implantar.
  • Generación de compromiso a los líderes para modelar y promover la cultura corporativa.
  • Alineación de los sistemas de gestión y de RRHH como reforzadores de las conductas esperadas.
  • Implantación de estrategias de sensibilización, educación, comunicación , medición y reconocimiento.
  • Estudios cuantitativos y cualitativos de clima organizacional.

¿Quieres conocer más acerca de cultura organizacional? Te invitamos a leer nuestros artículos

¿Cómo desarrollar e implementar una Cultura Innovadora?

Cultura Organizacional ¿Cómo la viven sus miembros?

La cultura organizacional es más que un enunciado

Vivir los Valores a través de la Cultura Corporativa

 

La cultura organizacional debe ser coherente entre lo que se piensa, lo que se hace y lo que se proyecta hacia los grupos interesados.

En este sentido, la clave está en un enfoque sistémico que permita crear las bases, mecanismos, normas y sistemas de gestión que refuercen la cultura organizacional bajo los principios definidos, con la finalidad de lograr los resultados del negocio.

¿Cómo creamos una cultura relevante que apoye la estrategia del negocio?

  • Definición de la cultura corporativa para procesos de fusiones y adquisiciones.
  • Desarrollo de la cultura para la innovacion y cultura para excelencia en el servicio
  • Formulación de los principios rectores del comportamiento organizacional.
  • Operacionalización de los valores corporativos mediante un proceso que permite la identificación y definición de las creencias, políticas, normas, actitudes, conductas y resultados asociados a los valores que se desean implantar.
  • Generación de compromiso a los líderes para modelar y promover la cultura corporativa.
  • Alineación de los sistemas de gestión y de RRHH como reforzadores de las conductas esperadas.
  • Implantación de estrategias de sensibilización, educación, comunicación , medición y reconocimiento.
  • Estudios cuantitativos y cualitativos de clima organizacional.

¿Quieres conocer más acerca de cultura organizacional? Te invitamos a leer nuestros artículos

¿Cómo desarrollar e implementar una Cultura Innovadora?

Cultura Organizacional ¿Cómo la viven sus miembros?

La cultura organizacional es más que un enunciado

Vivir los Valores a través de la Cultura Corporativa