procesos
Por: Ricardo GranadosEn: ArtículoEl: 16 de diciembre de 2016Ver Artí­culo

¿Quién es el process owner?

La gestión basada en procesos es una clase de gerencia que busca (re)organizar las actividades de una empresa en una red de procesos claves (cadena de valor) direccionados a crear un valor percibido por el cliente de la organización.

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Por: Raquel ZambranoEn: ArtículoEl: 15 de diciembre de 2016Ver Artí­culo

Preparándonos para recibir el 2017: Reflexiones de cierre

Los acontecimientos en el mundo y, particularmente en Latinoamérica, nos han mantenido atentos desarrollando aún más nuestra capacidad no sólo para adaptarnos a los cambios de manera creativa, sino también para abordarlos con éxito.

com
Por: Enrique GonzálezEn: ArtículoEl: 12 de diciembre de 2016Ver Artí­culo

Comunicaciones más efectivas en tiempos de cambio

Es necesario contar con una estrategia y plan para sensibilizar a los involucrados desde un principio, tomando en cuenta las audiencias impactadas y los distintos medios que se tienen a disposición

equipos
Por: Yker ValerioEn: ArtículoEl: 4 de diciembre de 2016Ver Artí­culo

Equipos competentes, organizaciones competitivas

Es una decisión de los Directivos actuales definir cómo quieren hacer historia: si como pieza de museo, o como los pioneros de la empresa del futuro.

lideres
Por: Enrique GonzálezEn: ArtículoEl: 14 de noviembre de 2016Ver Artí­culo

Los elementos de un buen liderazgo

El liderazgo es algo personal y único: No existen fórmulas mágicas para un liderazgo exitoso. Los trabajadores deben responder la siguiente pregunta: ¿Cuál es la mejor forma de liderar?

errores
Por: Enrique GonzálezEn: ArtículoEl: 14 de noviembre de 2016Ver Artí­culo

Los 12 errores más comunes en el uso de correos electrónicos

Lo que plasmamos en los correos electrónicos puede hablar muy bien o muy mal acerca de nosotros e incidir en nuestra imagen profesional y cómo nos proyectamos hacia los demás

iceberg
Por: Anabella LayaEn: ArtículoEl: 12 de noviembre de 2016Ver Artí­culo

10 razones por las cuales la gente se resiste al cambio

La mejor herramienta de los líderes en un proceso de cambio es comprender las razones universales y predecibles de la resistencia en cada situación para luego tomar acciones estratégicas al respecto

transformacion digital
Por: Anabella LayaEn: ArtículoEl: 2 de noviembre de 2016Ver Artí­culo

6 tendencias de la transformación digital y cómo impactarán tu empresa

El “lente digital” ha cambiado nuestra realidad. Es necesario crear organizaciones que puedan cambiar rápidamente no solo la tecnología, sino también su modus operandi y sobretodo su cultura organizacional.

10-leyes
Por: Anabella LayaEn: Artículo, Sin categoríaEl: 20 de octubre de 2016Ver Artí­culo

10 leyes para sobrevivir un cambio organizacional

El agente del cambio debe estar en dos lugares a la vez: la organización actual y la del futuro.

roles-clave
Por: Enrique GonzálezEn: ArtículoEl: 19 de octubre de 2016Ver Artí­culo

Roles clave en un proceso de cambio

Independientemente de que sea un cambio en los procesos, sistemas o estructura organizativa; un proyecto solo puede ser exitoso si cada empleado cambia su comportamiento y forma de hacer las cosas.