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Por: Yker ValerioEn: ArtículoEl: 16 de octubre de 2017Ver Artí­culo

Experiencia satisfactoria o transformadora: El reto del e-learning en entornos organizacionales

Al definir los estándares de calidad deseados para el e-learning es necesario comprender la experiencia de aprendizaje como el resultado de un sistema entrelazado.

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Por: Raquel ZambranoEn: ArtículoEl: 22 de septiembre de 2017Ver Artí­culo

Mejorar el clima laboral en tiempos de crisis (+guía descargable)

A continuación te presentamos una guía descargable con 8 recomendaciones para mejorar el clima laboral en tiempos de crisis.

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Por: Enrique GonzálezEn: ArtículoEl: 19 de septiembre de 2017Ver Artí­culo

10 maneras de no caer en la “zona de pánico” durante un proceso de cambio tecnológico

La “zona de pánico” es el lugar donde vive la incredulidad y el miedo detiene toda acción. Es el lugar en el cual el descontento crece y si no se controla, el proyecto del nuevo ERP muere.

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Por: Enrique GonzálezEn: ArtículoEl: 12 de septiembre de 2017Ver Artí­culo

6 características de las personas influyentes

¿Sabes qué tan influyente eres? ¿cuentas con la credibilidad de los miembros de tu equipo? Averígualo con estas 6 características que definen a las personas influyentes.

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Por: Yker ValerioEn: ArtículoEl: 23 de agosto de 2017Ver Artí­culo

El extraño caso de la fuga de conocimiento

La fuga de conocimiento crea en muchas empresas, el temor a perder el conocimiento y desperdiciar recursos en la formación de la gente.

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Por: Enrique GonzálezEn: ArtículoEl: 20 de agosto de 2017Ver Artí­culo

Plantillas para aplicar en tus proyectos (+descargables)

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Por: Enrique GonzálezEn: ArtículoEl: 6 de agosto de 2017Ver Artí­culo

Cambiar es desaprender y aprender continuamente

Tal vez no somos consientes de ello, pero constantemente estamos aprendiendo, desaprendiendo y re-aprendiendo. A continuación algunas reflexiones de la mano de Raquel Zambrano, CEO de HENKA.

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Por: Enrique GonzálezEn: ArtículoEl: 20 de julio de 2017Ver Artí­culo

Las 7 C’s del Cambio: ¿Cómo abordarlo?

Muévete tan rápido como puedas y toma tanto tiempo como requieras, pero apégate al proceso. Los ejecutivos que lo han logrado, encuentran que se convierte en una piedra angular de su resilliencia y su éxito.

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Por: Enrique GonzálezEn: ArtículoEl: 2 de julio de 2017Ver Artí­culo

Diez años de transformación digital ¿qué ha cambiado?

Las empresas y sus mandos superiores han mejorado en su adopción de la transformación digital. Los CEO reconocen cuánto puede llegar a influir en sus objetivos una estrategia digital.

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Por: Yker ValerioEn: ArtículoEl: 23 de junio de 2017Ver Artí­culo

¿Para qué sirve el Design Thinking?

En principio, el Design Thinking tiene el propósito de desarrollar soluciones para el cliente mediante la conexión con su experiencia.