Categorías de cursos Gestión Estratégica del Cambio

Dirigido a profesionales responsables de liderar o participar en procesos de transformación organizacional.

Categorías de cursos Gestión Estratégica del Cambio

Dirigido a profesionales responsables de liderar o participar en procesos de transformación organizacional.

El programa está dirigido a todos aquellos profesionales que por su responsabilidad o interés, deseen adquirir conocimientos y herramientas que les permitan gestionar procesos de cambio para acompañar proyectos corporativos. Fórmate como Change Management Consultant (CMC) de la mano de nuestros expertos. Al culminar la certificación, podrás: 

• Comprender la visión sistémica y estratégica de los cambios  y su impacto en la organización.
• Lograr un patrocinio efectivo y visible al potenciar el liderazgo del cambio.
• Formular una estrategia y plan de cambio, alineada con la metodología de  proyectos.
• Identificar audiencias y grupos de interés, gestionar sus expectativas y formular estrategias y planes de comunicación efectiva, que movilicen, sensibilicen y promuevan una actitud positiva y activa en el proceso de cambio.
• Formular estrategias orientadas a desarrollar las competencias y gestionar el conocimiento, para reducir la curva de aprendizaje y lograr la sustentabilidad del cambio.
• Conformar la organización para el cambio y la red de agentes de cambio.
• Conocer las lecciones aprendidas en más 60 proyectos  y sus factores de éxito.
 
Para conocer precios, próximas fechas y contenido detallado por módulo, por favor completa el siguiente formulario para descargar el brochure y ser contactado por nuestros expertos o escríbenos a: educacion@henkaconsulting.com 

Dirigido a profesionales, gerentes y emprendedores interesados en actualizar conocimientos y aplicar técnicas para facilitar procesos de cambio en las organizaciones, así como prácticas de gestión de cambio probadas en proyectos reales. Con nuestro diplomado podrás:    Identificar los tipos de cambio que ocurren en las empresas, de acuerdo a su nivel de complejidad y magnitud. • Desarrollar técnicas de influencia para gestionar grupos de interés en procesos de cambio. • Comprender los aspectos metodológicos necesarios para llevar adelante un proceso de cambio con éxito. • Aplicar técnicas y enfoques prácticos para facilitar sesiones de trabajo durante procesos de cambio. • Fortalecer las capacidades de planificación, organización y control necesarias para asegurar el éxito de iniciativas de cambio. • Proponer la implementación de prácticas específicas de gestión de cambio en iniciativas que se llevan a cabo en sus empresas.

Hacer frente a los continuos cambios de la organización y el entorno, no solo es significa la capacidad de adaptación efectiva: es la construcción de nuevas oportunidades.

Dirigido a profesionales que deseen adquirir competencias para gestionar y liderar procesos de transformación en sus organizaciones, orientados a lograr niveles de desempeño superior en su gente.

Dirigido a consultores y profesionales interesados en adquirir conocimientos y aprender acerca de la Gestión de Cambio para la Transformación Digital en las empresas. Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de: • Comprender los principales conceptos, tendencias digitales y su aplicación en los diferentes sectores empresariales. • Identificar el nivel de madurez de una organización en términos de transformación digital. • Entender la relación de la cultura organizacional con una exitosa transformación digital. • Aplicar metodologías y técnicas para gestionar exitosamente el cambio en un proceso de transformación digital.

Los equipos de Gestión Humana, Comunicaciones, Procesos y afines tienen un rol estratégico en los procesos de cambio tecnológicos, ya que el cambio solo es posible a través de la gente.

Los responsables de liderar procesos de cambio organizacional deben contar con prácticas, herramientas y metodologías que le permitan conducir estos procesos de manera eficiente y con el menor riesgo posible.

Dirigido a profesionales que estén pasando por procesos de cambio y deseen reforzar competencias individuales para abordarlos de la mejor manera con prácticas experienciales en ambientes amenos.

Dirigido a quienes tengan bajo su responsabilidad la implementación de transformaciones estratégicas y operativas en su empresa, cuyos impactos directos e indirectos en la gente deben ser efectivamente gerenciados.

El ser humano está expuesto continuamente a procesos de cambio, desde el momento mismo de su concepción, la diferencia está en cómo se prepara para vivir cada uno de estos procesos.